平衡计分卡是考评员工绩效的重要方法( )。 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡适用于管理水平较低的企业。() 此题为判断题(对，错)。
设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。() 此题为判断题(对，错)。
对于有短期行为的部门应改采用平衡计分卡为工具来制定绩效指标体系。() 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡是最近很流行的工具,它是一整套财务指标传达战略的方法。() 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡完美的没有任何问题。() 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡并不是取代财务指标,而是对其加以补充。() 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡就是企业组织的一种绩效管理和薪酬管理的工具。() 此题为判断题(对，错)。
战略管理的第一个环节是战略制定。() 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡的最大特点是始终把战略和愿景放在核心地位,其实质是将战略规划落实为具体的经营行为,并对战略的实施加以实时控制。() 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡主要用于高层管理,以支持企业战略的制定。() 此题为判断题(对，错)。
企业在构建指标体系时只可以单独运用关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡等工具方法。() 此题为判断题(对，错)。
行政事业单位绩效管理可应用关键业绩指标法、平衡计分卡等工具方法。() 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡可以发挥流程再造、持续改善的作用。() 此题为判断题(对，错)。
企业的战略调整后,平衡计分卡的指标也需要相应调整。() 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡中的所有指标必须最终导向企业的财务指标。() 此题为判断题(对，错)。
战略地图是搭配平衡计分卡来进行的,它在平衡计分卡的基础上进行了两个层面的补充。() 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡的使用不受行业的限制。() 此题为判断题(对，错)。
战略管理的过程:战略形势分析、战略制定、战略实施。() 此题为判断题(对，错)。
企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。A、绩效计划B、制定激励计划C、制定战略性行动方案D、执行绩效计划与激励计划
判断题平衡计分卡是最近很流行的工具，它是通过一整套财务指标传达战略的方法。（）A对B错
判断题平衡计分卡所指的平衡是一种综合的，动态的，战略的平衡。A对B错
判断题平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据。A对B错
判断题企业应用平衡计分卡工具方法，应有明确的愿景和战略。A对B错
多选题企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。A绩效计划B制定激励计划C制定战略性行动方案D执行绩效计划与激励计划