自我管理团队的成员一般学习了广泛的相关技能,这使得他们能够顺利地从一个领域转移到另一个领域。()

自我管理团队的成员一般学习了广泛的相关技能,这使得他们能够顺利地从一个领域转移到另一个领域。()


相关考题:

服务型团队是自我管理型团队的一种特殊类型,它除了具备自我管理型团队的两个要素外,还有一个要素,即其成员由来自不同工作领域、具有各种技能的员工组成,他们来到一起的目的是完成某项任务。() 此题为判断题(对,错)。

在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作的优势中的()。 A.增加团队的使命感B.充分利用成员的技术和技能C.协作D.能够灵活地适应环境的变化

加涅的五种学习结果可分为三个领域,分别为___________领域,动作技能领域,情感领域。

在团队里领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人潜力,这属于团队工作的优势中的( )。A.充分利用成员的技术和技能B.协作C.增加团队的使命感D.能够灵活地适应环境的变化

在霍恩斯坦的教学目标分类学框架中,教学目标被分为()领域。A.认知领域、情感领域、动作技能领域和行为领域4个B.认知领域、情感领域和动作技能领域3个C.认知领域、情感领域和行为领域这3个D.认知领域、情感领域、行为领域和原认知领域4个

他们认为教学目标的类别体现在三个学习领域,即认知领域、情感领域和______。A.行为领域B.能力领域C.动作技能领域D.潜力领域

布卢姆的教学目标分类包含的内容有()。A、认知领域的学习B、悄感领域的学习C、动作技能领域的学习D、智力技能领域学习

移植包括科学概念、()、方法以及技术手段等,从一个领域移植到另一个领域。

团队成员在参加活动中需大量学习和掌握质量技术,这体现了高效团队需具备()的特征。A、良好沟通B、内部支持C、一致承诺D、相关技能

吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队授权的过程中()。

张经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了张经理在团队授权过程中()。

布卢姆的教学目标分类包含的内容有()A、认知领域的学习B、智力技能领域的学习C、动作技能领域的学习D、情感领域的学习

团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作中()的优势。

把各种工作领域具有不同知识、技能的员工组合起来识别和解决共同的问题,团队的成员通常来自几个部门,其任务是解决需各个部门共同协作才能解决的问题。这样的团队是()A、问题解决型团队B、跨职能型团队C、自我管理型团队D、一般群体

成为为一个“T型人才”的方法是什么?()A、扎实的专业学习B、相关领域的广泛涉猎C、专业相关的实践积累D、相关领域的综合探索

在团队里,领导者让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。A、充分利用成员的技术和技能B、协作C、增加团队的使命感D、能够灵活地适应环境的变化

自我管理团队的成员一般学习了广泛的相关技能,这使得他们能够顺利地从一个领域转移到另一个领域。()

一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代中交付所需的用户故事。团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高度专业人士,认为在项目进展顺利时,不必分享他们的知识。敏捷团队主管应该怎么做?()A、通过支持团队的决定,保持积极的士气B、向团队解释分享知识的重要,有助于建立一支通才专家团队C、通过要求团队知道初阶敏捷管理专业人士,确保成功转移知识D、要求团队寻找独立于项目需求的新领域,以获得专业知识

从生产过程看,运输可以分为()A、厂内运输B、从一个生产地到另一个生产地的运输C、从陆地到海洋D、从消费领域到生产领域的运输

单选题布卢姆把教学目标分为三个领域,其中不包括()A认知学习领域B动作技能学习领域C情感学习领域D智慧技能学习领域

单选题把各种工作领域具有不同知识、技能的员工组合起来识别和解决共同的问题,团队的成员通常来自几个部门,其任务是解决需各个部门共同协作才能解决的问题。这样的团队是()A问题解决型团队B跨职能型团队C自我管理型团队D一般群体

单选题布鲁姆等人按照教育的——逻辑的——心理的原则,把教育目标分为三个主要部分,他们是()A认知领域、态度领域和动作技能领域B认知领域、情感领域和过程与方法领域C认知领域、情感领域和动作技能领域D价值观领域、情感领域和动作技能领域

填空题学习的领域有三个:即认知领域;()领域;技能领域。

多选题从生产过程看,运输可以分为()A厂内运输B从一个生产地到另一个生产地的运输C从陆地到海洋D从消费领域到生产领域的运输

判断题自我管理团队的成员一般学习了广泛的相关技能,这使得他们能够顺利地从一个领域转移到另一个领域。()A对B错

填空题张经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了张经理在团队授权过程中()。

单选题一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代中交付所需的用户故事。团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高度专业人士,认为在项目进展顺利时,不必分享他们的知识。敏捷团队主管应该怎么做?()A通过支持团队的决定,保持积极的士气B向团队解释分享知识的重要,有助于建立一支通才专家团队C通过要求团队知道初阶敏捷管理专业人士,确保成功转移知识D要求团队寻找独立于项目需求的新领域,以获得专业知识

填空题移植包括科学概念、()、方法以及技术手段等,从一个领域移植到另一个领域。