当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益时,企业应采取的战略是()A.复合多样化战略B.稳定型战略C.发展型战略D.紧缩型战略是

当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益时,企业应采取的战略是()

A.复合多样化战略

B.稳定型战略

C.发展型战略

D.紧缩型战略是


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当企业现有的经营状况不能应付外部环境的变化、难以维持时,要采取( )。A.稳定战略B.发展战略C.暂停战略D.紧缩战略

除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外,企业投资机会的识别还应着重从( )入手。A.企业人员状况分析B.企业外部环境分析C.企业经营目标和战略分析D.企业财务状况分析

(2015年11月)当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好的机遇时,应当采取(  )A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略

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企业战略的实质是()。A在对未来外部环境的变化趋势分析B对企业自身实力进行充分分析C是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。D是企业经营思想的集中体现

当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益,已经威胁企业的生存和发展时,适合采用的战略是( )。A.暂停战略B.成长战略C.成本领先战略D.紧缩战略

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当旅游企业内外部环境处于“SO”时,企业应采取的营销战略是()。A.稳定战略B.发展战略C.紧缩战略D.多角化战略

【多选题】选择招聘渠道的考虑因素包括()A.企业经营战略B.企业现有人力资源状况C.企业外部环境D.人工成本