当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益,已经威胁企业的生存和发展时,适合采用的战略是( )。A.暂停战略B.成长战略C.成本领先战略D.紧缩战略

当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益,已经威胁企业的生存和发展时,适合采用的战略是( )。

A.暂停战略
B.成长战略
C.成本领先战略
D.紧缩战略

参考解析

解析:本题的考点为企业紧缩战略相关内容。考察紧缩战略的含义及原因。

相关考题:

预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下选项中,不属于预算主题选择依据的是( )。A.企业发展战略和年度经营计划B.企业外部环境的影响C.企业内部环境的变化D.企业人力资源现状

当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益时,企业应采取的战略是()A.复合多样化战略B.稳定型战略C.发展型战略D.紧缩型战略是

当企业现有的经营状况不能应付外部环境的变化、难以维持时,要采取( )。A.稳定战略B.发展战略C.暂停战略D.紧缩战略

除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外,企业投资机会的识别还应着重从( )入手。A.企业人员状况分析B.企业外部环境分析C.企业经营目标和战略分析D.企业财务状况分析

企业战略管理的主要内容是( )。A.设计企业发展远景B.明确企业的主要任务C.分析企业外部环境和条件D.掌握企业内部资源状况 E.保证行动方案的落实

关于薪酬战略的地位描述错误的是()。A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略

企业战略管理的内容包括(  )A.设计企业发展愿景B.明确企业主要任务C.分析企业外部环境和条件D.掌握企业内部资源状况E.设定企业战略的总目标和分目标

当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益,已经威胁企业的生存和发展时,适合采用的战略是( )。A、暂停战略 B、成长战略 C、成本领先战略D、紧缩战略

企业经营战略管理的基本过程中,经营战略分析阶段的工作具体包括()。A:确立企业正确的经营思想和指导方针B:经营战略类型的选择C:进行企业外部环境的分析,找出生存和发展的机会和威胁D:进行企业的内部条件分析,找出优势和劣势E:确定企业的使命和目标

企业战略管理的主要内容是( )。A、设计企业发展远景B、明确企业的主要任务C、分析企业外部环境和条件D、掌握企业内部资源状况E、保证行动方案的落实

当企业的经营状况,资源条件不能适应外部环境的变化,难以带来满意的收益时可采取用外资改善资产的方法来改善企业现状。

当企业内外部环境和条件发生变化时,企业的发展战略可能发生改变,企业文化也应进行相应的调整,实现文化的创新与发展。

当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益时,企业应采取的战略是()A、复合多样化战略B、稳定型战略C、发展型战略D、紧缩型战略是

企业外部环境分析的目的是发现()中,外部环境所存在的机会和威胁,为制定企业的经营战略奠定基础。

外部环境的变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响()A、提供新的机会、造成威胁B、确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C、利用机会、避开威胁D、遇见机会、限制了企业的经营活动

公司战略,也称(),是指在市场经济条件下,企业为谋求长期生存和发展,在外部环境和内部条件分析的基础上,对企业发展目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤做出的长远、系统和全局的谋划。A、企业总体战略B、发展型战略C、稳定型战略D、紧缩型战略

外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁,为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境,即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。

多选题企业战略管理的主要内容是( )。A设计企业发展远景B明确企业的主要任务C分析企业外部环境和条件D掌握企业内部资源状况E保证行动方案的落实

多选题增长型战略的适用情况包括(  )。A外部环境良好,存在较大的发展机遇B外部环境相对稳定,既无大的威胁,也没有过多的机会C企业资源充足,能够满足增长型战略的要求D企业经营状况良好,饭店产品在较长时期里仍然具有明显的优势E企业的能力能够适应企业实施增长型战略的需要

多选题在企业经营战略管理的基本过程中,经营战略分析阶段的工作具体包括(  )。A确立企业正确的经营思想和指导方针B经营战略类型的选择C进行企业外部环境的分析,找出生存与发展的机会和威胁D进行企业的内部条件分析,找出优势和劣势E确定企业的使命和目标

单选题当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益时,企业应采取的战略是()A复合多样化战略B稳定型战略C发展型战略D紧缩型战略是

单选题企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是()。A战略意图分析B内部管理分析C内部条件分析D战略目标分析E未来经营变化分析

多选题企业战略管理的主要内容是(  )。A设计企业发展远景B明确企业的主要任务C分析企业外部环境和条件D掌握企业外部资源状况E贯彻实施行动方案

单选题公司战略,也称(),是指在市场经济条件下,企业为谋求长期生存和发展,在外部环境和内部条件分析的基础上,对企业发展目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤做出的长远、系统和全局的谋划。A企业总体战略B发展型战略C稳定型战略D紧缩型战略

多选题平衡内部招聘和外部招聘的关系时应该考虑的方面包括( )等。A企业的组织结构B企业的经营发展战略C企业现有人力资源状况D企业所处的外部环境E企业所处的内部环境

判断题当企业的经营状况,资源条件不能适应外部环境的变化,难以带来满意的收益时可采取用外资改善资产的方法来改善企业现状。A对B错

单选题企业为适应外部环境,谋求生存和发展,对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划的是()A企业战略B生产与作业战略C市场营销战略D人力资源战略