网络沟通的主体有（ ）。A．管理者B．员工C．企业D．网络沟通环境
( )负有跨部门的职责,他们负责确立企业的目标,像决定公司应该提供何种产品或服务,决定不同部门之间如何联系协作等。 A.一线管理者B.中层管理者C.高层管理者D.部门负责人
企业管理体制中的“制”指的是（）。A 企业组织的无形部分B 中层管理者之间的关系C 不同管理单元的沟通D 决策层对整个企业的控制力
影响和制约组织结构的因素有（ ）A．信息沟通,技术特点,经营战略B．管理体制,企业规模,投资成本C．经营战略,投资成本,环境变化D．企业规模,人才结构,管理体制
组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为管理体制中的（ ）。A． 体B． 制C． 机D． 治
所谓的链合创新指的是（）企业之间的技术“链合创新”关系。A.同类产品生产企业B.同类技术生产企业C.不同类产品生产企业D.上下游企业之间
以下不属于产业管理体制基本特征所反映的关系的是（）。A.政府与企业的关系B.中介组织与企业的关系C.中介组织与政府的关系D.企业与企业的关系
呼叫中心可以很好地推进()的联系。 A.客户与企业B.企业与企业C.企业员工之间D.企业管理者之间
现代企业管理结构中,班组是企业的()组织。 A.底层B.中层C.高层D.基层
企业应就安全事项建立良好的沟通程序,确保各方之间的良好沟通,包括企业与()、各级管理者与员工以及员工相互之间的沟通。 A.员工B.群众C.行业D.政府机构和相关方
制约组织结构的因素不包括以下哪个方面？（ ）A．信息沟通和技术因素B．管理者及其下属的能力和素质状况C．管理体制与经营战略D．企业规模、发展阶段和企业所处环境的变化
影响和制约组织结构的因素有（ ）A．信息沟通B．企业文化C．管理体制D．技术特点E．企业规模
战略决策涉及企业的整个组织,主要是由企业的()来做。 A.企业职能部门B.企业基层管理者C.企业董事会等高级主管人员D.企业中层管理人员
微型企业主贷款管理办法中所指的微型企业,主要具备的特征不包括()。 A.符合《中小企业划分标准》中的微型企业标准B.股权关系较简单C.经营管理、财务核算规范D.微型企业主对企业有较强控制力
企业管理的主体是指企业的_______。A.管理体制B.管理机关C.全体成员D.管理者
现代企业规模的日益扩大造成了管理者与被管理者之间的直接联系越来越少。今天大企业的管理者很大程度上是通过报表来与自己的下级打交道，来获得信息和进行管理。 这段话支持了这样的看法，即企业规模的日益增大（ ）。 A．带来了一些更好的企业管理方法 B．在企业中形成了一些不同的阶层． C．造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张 D．使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价
属于影响和制约组织结构的因素。A．信息沟通、企业环境、企业战略目标B．管理体制、企业规模、投资成本C．经营战略、投资成本、环境变化D．企业规模、人才结构、管理体制
在企业安全文化建设中，企业应就安全事项建立良好的沟通程序，确保（ ）之间的有效沟通。A.企业与政府监管机构B.企业与其相关方C.各级管理者与员工D.企业各相关部门E.员工
企业管理体制中的“制”指的是（ ）。A.企业组织的无形部分B.中层管理者之间的关系C.不同管理单元的沟通D.决策层对企业的控制力
(2016年11月) 上下级之间的（ ）是企业绩效管理活动的基本单元。 A.考评关系B.引导关系C.沟通关系D.协作关系
上下级之间的（ ）是企业绩效管理活动的基本单元。A.考评关系B.引导关系C.沟通关系D.协作关系
企业管理体制中的“制”指的是()。A:企业组织的无形部分B:中层管理者之间的关系C:不同管理单元的沟通D:决策层对企业的控制力
质量委员会通常由企业的（ ）组成。A.高级管理层的部分成员B.企业的中层领导C.企业中高级管理层的部分成员与中层领导D.企业中高级管理层的部分学员、中层领导与工人
建立相关业务单元之间的协同作用并将其转化成竞争优势属于企业中层管理者主要负责的内容。
组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为管理体制中的（）。A、体B、制C、机D、治
企业劳动关系预警的主要相关主体包括（）A、企业决策层B、中层管理部门C、基层管理部门
单选题组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为管理体制中的（）。A体B制C机D治
单选题企业管理体制中的“制”指的是（ ）。A对不同管理单位的职责范围等做出的规定B中层管理者之间的关系C不同管理单元的沟通D决策层对企业的控制力