组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为管理体制中的（）。A、体B、制C、机D、治
组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为管理体制中的（）。
- A、体
- B、制
- C、机
- D、治
相关考题：
下列关于管理幅度和管理层次关系的说法，正确的是（ ）。A．组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少B．主管需要对下属指导的工作越多，其管理幅度越大C．组织成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次会少D．主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多
对职权与职责论述不正确的是() A职权是来自组织内管理职位规定的权力B不同的管理者对同一职权的运用效果是不同的C职责即完成某项任务的义务，它来自职位D管理者授权的同时，该职位的职责也一同下放
在HSE体系运行过程中，公司的不同层次的人员具有不同的职责和任务：对执行层管理者重点检查和监（）。A、履行职责，遵守规章制度情况；B、工作计划和工作程序实施情况；C、内部信息交流机制的运行情况；D、HSE管理制度和有关规定的有效执行情况；
在HSE体系运行过程中，公司的不同层次的人员具有不同的职责和任务：对高层管理者重点检查和监督（）；A、遵循HSE方针目标和高层次活动计划；B、组织工作计划和工作程序实施情况；C、履行职责，遵守规章制度情况；D、隐患治理项目的整改治理情况；
下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。A、一个项目管理层次的多少不是绝对的B、管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C、对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的D、操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E、管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次
多选题职位管理的关键在于（ ）。A跟随公司战略和不同的发展阶段进行调整，不断改进完善B做到因事设岗、职责明确，序列清晰、层次分明，价值明确、动态管理C通过工作分析来明确不同职位在企业组织中的角色和职责以及相应的任职资格D对职位管理制度的坚持执行和灵活运用，有效地发展和激励员工
多选题下列关于组织结构的叙述，正确的有A既包括组织内部的指挥系统和沟通网络B又包括组织成员在不同层级、不同部门的责任、权利以及相互关系C组织结构的内容主要包括纵向层次结构、横向部门结构和组织管理体制D纵向层次结构指组织指挥系统的等级层次E横向部门结构指组织根据工作的性质、办事的程序等而分设的部门机构
单选题企业管理体制中的“制”指的是（ ）。A对不同管理单位的职责范围等做出的规定B中层管理者之间的关系C不同管理单元的沟通D决策层对企业的控制力