授权应着眼于(),给下属充分的自由,使其对如何达到目标做出自己的选择和判断。A、目标B、文化C、规范D、任务
授权应着眼于(),给下属充分的自由,使其对如何达到目标做出自己的选择和判断。
- A、目标
- B、文化
- C、规范
- D、任务
相关考题:
:充分授权,也叫一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能进行创造。下列不属于充分授权的一项是( )。A.柔性授权,即领导者对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径C.惰性授权,即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理D.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
一般授权是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事物,允许下属自己决定行动方案,并能够进行创造。根据上述定义,下列不属于一般授权的是()。A.柔性授权,即领导者对工作的具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由B.刚授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到绩效目标都有详细规定C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事物交托给下属D.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径
一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能够进行创造。下列不属于一般授权的是( )。A.柔性授权,即领导者不对工作具体安排,仅指示一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事务交托给下属D.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都应有详细规定
充分授权,也叫一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能进行创造。下列不属于充分授权的一项是()。A. 柔性授权,即领导者对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由B. 模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径C. 惰性授权,即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理D. 刚性授权,上级对下级的工作范围、内容,及达到的绩效目标都有详细规定
一般授权是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能够进行创造。 根据上述定义,下列不属于一般授权的是( )。 A.柔性授权,即领导者对工作的具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由 B.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定 C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事务交托给下属 D.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径
单选题()是一种高超的领导艺术,通过授权,明确属下的权责关系,下属人员各用其权,各司其职,让领导从繁忙的事务中解脱出来,去办大事,通过授权,给下属以充分依赖,既能充分调动属下人员积极性,又难以压重担的方式来培养、锻炼下属人员的工作才干,使青年干部脱颖而出,成为栋梁之才,使我们的事业后继有人。A表扬B授权C鼓励D管理
单选题领导者将自己不愿也不必处理的繁杂事务,交由下属处理,其中包括领导者本人也不知道如何处理的事务的授权类型是( )。A刚性授权B柔性授权C惰性授权D模糊授权