设计组织结构时,必须考虑工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权以及正规化6个关键因素。

设计组织结构时,必须考虑工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权以及正规化6个关键因素。


参考答案和解析
部门化;命令链;控制跨度;集权与分权;正规化

相关考题:

组织的设计要素有()。 A、工作专门化B、部门化C、指挥链D、控制跨度

在设计组织结构时,主要应考虑下面几个方面的内容()。A、工作的专门化B、部门化C、管理层次和幅度D、命令链E、集权与分权

下列选项不属于设计组织结构时应主要考虑的内容的是()。A、部门化B、工作专门化C、工作个性化D、管理层次

一个矩阵结构违反了组织设计中哪个重要因素?( ) A、统一指挥B、管理跨度C、分权D、正规化

有机式组织结构具有的特征是( )。 A.集权化、低度正规化、宽管理幅度B.集权化、高度正规化、窄管理幅度C.分权化、低度正规化、宽管理幅度D.分权化、低度正规化、窄管理幅度

拥有强烈的职业抱负且渴望自由和自治的员工,往往更喜欢()。 A.有森严等级制度的集权化组织结构B.以分权和向员工授权为特征的柔性结构C.有高度正规化的组织结构D.拥有更高的工作专门化、部门化的组织结构

“组织内各部门必须服从它的上一级部门领导的命令和指挥”符合组织设计原则中的() A.稳定性和适应性相结合的原则B.管理层次与管理跨度原则C.分工与协作原则D.集权与分权相结合原则E.统一指挥原则

工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是( )。A:管理业务专门化,易提高工作质量B:部门间横向联系强,管理效率高C:隶属关系明确,易实现统一指挥D:集权与分权结合,管理机构灵活

“决策权应该放在哪一级”,能够解决这一问题的组织结构构成要素是:A.部门化B.控制跨度C.指挥链D.集权与分权

学校组织的设计要素包括()、()、正规化、指挥系统、集权与分权、管理幅度等。

高度集权的组织结构比分权的组织有更高的正规化和标准化。

"决策权应该放在哪一级",能够解决这一问题的组织结构构成要素是:()A、部门化B、控制跨度C、指挥链D、集权与分权

学校组织的设计要素包括()、指挥系统、集权与分权、管理幅度等。

以下列举的因素当中,哪一项不是设计组织结构时需要考虑的()。A、工作专门化B、部门化C、正规化D、简单化

下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?()A、集权和分权B、管理跨度C、职位界定D、员工个性特点

管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括下列哪些内容?()A、集权与分权B、命令链C、正规化程度D、控制跨度E、工作专门化程度

能够解决"员工向谁汇报工作"这一问题的组织结构要素是:()A、部门化B、控制跨度C、指挥链D、集权与分权

下列关于企业组织结构的描述错误的是()A、机械式组织命令链明晰,有机式组织信息自由流动B、机械式组织控制跨度窄,有机式组织控制跨度宽C、机械式组织决策集权化,有机式组织决策分权化D、机械式组织正规化程度低,有机式组织正规化程度高

组织的分化程度反映了组织结构的()A、正规化B、复杂性C、集权化D、分权化

一家公司高度专门化,窄管理跨度,高度正规化,那么它是()结构。A、矩阵型B、机械式C、分权化D、简单

管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括()。A、命令链B、控制跨度C、集权与分权D、正规化程度E、工作专门化程度

多选题管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括下列哪些内容?()A集权与分权B命令链C正规化程度D控制跨度E工作专门化程度

单选题以下列举的因素当中,哪一项不是设计组织结构时需要考虑的()。A工作专门化B部门化C正规化D简单化

单选题下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?()A集权和分权B管理跨度C职位界定D员工个性特点

单选题能够解决"员工向谁汇报工作"这一问题的组织结构要素是:()A部门化B控制跨度C指挥链D集权与分权

单选题"决策权应该放在哪一级",能够解决这一问题的组织结构构成要素是:()A部门化B控制跨度C指挥链D集权与分权

单选题组织的分化程度反映了组织结构的()A正规化B复杂性C集权化D分权化

填空题学校组织的设计要素包括()、()、正规化、指挥系统、集权与分权、管理幅度等。