推动组织变革的根本动因是( )。A．外部动因B．内部动因C．人员变革D．竞争格局变化
下面选项中，不属于组织内部被领导者的特征是：()A.价值多元B.反应迅捷C.主见增加D.知识丰富
内部被领导者的变化带给组织和企业领导者的挑战不包括：()A.整合困难B.使人信服C.持续变革D.专业水平
（ ）是企业最常用的组织结构变革方式。A．改良式变革B．爆破式变革C．组织结构整合D．突发式变革
企业组织结构变革的方式包括（ ）。A．改良式变革B．爆破式变革C．计划式变革D．组结构整合E．反馈式变革
柔性领导理论认为,领导活动是领导者被领导者在思想与动机上互动的过程,组织和社会的发展是由()与()共同推动的。 A.领导者B.中介组织C.被领导者D.外界环境
下列关于被领导者的说法,错误的是()。 A.被领导者应该维护领导者的威信B.被领导者应该服从领导者的一切决策命令C.被领导者应该在生活上关心和爱护领导D.被领导者应该在工作上配合和支持领导
对领导方式的选择起主要作用的是( )。A.组织的性质B.组织的任务C.组织内领导者与被领导者的素质条件D.组织的内外环境条件
省长领导下的市长、县长属于哪种被领导者()。 A.绝对被领导者B.相对被领导者C.直接被领导者D.间接被领导者
领导指领导者通过一定的组织形式和必要的手段、方法,率领和引导被领导者实现某种特定目标的行为过程。它包括以下基本要素:( )。 A.群体目标B.被领导者C.客观环境D.领导者
领导是一个社会组织系统。这个系统的三个构成要素不包括（ ）。A．领导者B．被领导者C．领导环境D．领导机制
单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏（ ），使组织的创新能力下降。 A.竞争能力 B.主动性 C.新鲜血液 D.变革能力
企业组织设计可分为两种：()和因业务扩展、环境变化或发现新问题，对组织结构进行的再调整与再设计。A.对现存组织的改进和完善B.对组织进行必要的改进、整合、重构C.促进组织的变革和创新D.新企业成立之初的组织设计
企业组织结构的整合属于（ ）组织结构变革。A.爆破式B.计划式C.扩张式D.改良式
组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种（ ）。A.计划式变革B.爆破式变革C.改良式变革D.常用性变革
相较于组织结构变革的其他方式，（ ）是企业最常用的方式。A.改良式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革
下列对领导概念的叙述正确的是A.由领导者和被领导者构成B.由个体和群体目标构成C.一个社会组织系统D.由主观和客观环境构成E.组织构成
（ ）符合企业的实际需要，属于局部变革，阻力较小。A．改良式变革B．爆破式变革C．组织结构整合D．突发式变革
企业组织结构变革的方式包括（ ）。A.改良式变革B.爆破式变革C.计划式变革D.组织结构整合E.反馈式变革
以下哪些问题可能导致企业进行变革管理？Ⅰ．企业内部人的问题。Ⅱ．企业自身的组织结构问题。Ⅲ．企业内部管理问题。Ⅳ．企业外部的环境发生变化等问题。A.Ⅰ和Ⅱ。B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
（）愿意和希望迎接挑战，能够带领被领导者实现高远的目标。A、人格魅力B、充满激情C、要有远见D、智商高
内部被领导者的变化带给组织和企业领导者的挑战不包括：（）A、整合困难B、使人信服C、持续变革D、专业水平
领导者的个人影响权能造成一种使人信服的力量和威望，这种权力建立在被领导者（）的基础上，为领导者动用组织法定权提供良好的基础和人际氛围，是领导者改变他人思想、行为不可缺少的力量。
在组织或者企业内部，现在的被领导者通常表现的特征不包括（）A、价值多元B、关系复杂C、主见增加D、知识丰富
对应于内部被领导者的变化，组织和企业领导者所迎接的挑战不包括：（）A、整合困难B、使人信服C、持续变革D、专业水平
单选题（）愿意和希望迎接挑战，能够带领被领导者实现高远的目标。A人格魅力B充满激情C要有远见D智商高
填空题领导者的个人影响权能造成一种使人信服的力量和威望，这种权力建立在被领导者（）的基础上，为领导者动用组织法定权提供良好的基础和人际氛围，是领导者改变他人思想、行为不可缺少的力量。