世界上最早的企业管理顾问解决的关键是（ ） A．企业提高生产效率问题 B．企业市场营销问题 C．企业的定价策略问题 D．企业盈利分配问题

世界上最早的企业管理顾问解决的关键是（ ） A．企业提高生产效率问题 B．企业市场营销问题 C．企业的定价策略问题 D．企业盈利分配问题

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一个企业的各组成部分尽力完成了各自的本位工作,但企业未能实现整体最佳效果,这说明其中存在()。 A.次优化问题B.权利失衡问题C.分配问题D.协调问题
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通过调查、收集资料、分析、研究企业营销活动中存在的问题,提出解决问题的可行办法是企业市场营销调研的__________。 A.方法B.原则C.目标D.准则
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邮政企业开展专业化经营的前提条件之一是解决专业核算问题人，而解决专业核算问题的关键是（ ）核算。A.专业成本B.机会成本C.企业成本D.边际成本
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企业团队生产的产出是所有团队成员共同协作的结果，这使得企业的产出具有某种公共产品的性质。因而在团队生产过程中必然要产生（）。A.利益分配问题B.团队之间协调问题C.企业资源分配问题D.“免费搭车问题”
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企业在生产导向阶段的最大任务是:() A.质量问题B.品牌问题C.产量问题D.技术问题
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工业4.0时代,制造企业首先考虑的就是( ) A.生产成本的节约问题B.生产效率提升问题C.操作人员的数量问题D.生产产品的时间问题
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ci设计在企业文化建设中的功能有() A.改善企业与社会的关系B.当企业的经营理念发生问题时，可以通过CI对企业再次定位，着重解决企业“是什么”的价值观问题，以及企业的经营方向、目标等问题C.创造和形成统一的企业识别系统，从而提高企业信息传达的效率D.完整统一的CI设计，不仅改善企业外在形象，还可以提高员工的士气，增强企业的凝聚力
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主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的企业战略层次是( )。A．企业总体战略B．企业发展战略C．企业业务战略D．企业职能战略
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“如何执行”的问题要从:()。 A.企业管理体系入手B.企业管理人员入手C.企业一线员工入手D.企业高级决策层入手
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只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题,就属于()。 A、企业效率的提高B、企业生产的策略C、企业营销的手段D、企业战略的范畴
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一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是（）。A.促进生产效率的提高 B.解决了单一岗位索然寡味的问题C.解决“耗竭”精神状态问题D.经济受益E.改善了员工的生理状态
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科学管理的中心问题是( )。 A. 提高企业盈利率B. 提高管理水平C. 提高人的积极性D. 提高劳动生产率
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（ ）主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。A.企业总体战略B.企业成长战略C.企业业务战略D.企业职能战略
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主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的企业战略层次是()。A:企业总体战略B:企业生产战略C:企业职能战略D:企业业务战略
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以下哪些问题可能导致企业进行变革管理？Ⅰ．企业内部人的问题。Ⅱ．企业自身的组织结构问题。Ⅲ．企业内部管理问题。Ⅳ．企业外部的环境发生变化等问题。A.Ⅰ和Ⅱ。B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
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生产企业应合理控制库存，库存量过大所带来的问题有( )。A.服务水平下降B.提高产品成本C.影响销售利润和企业信誉D.企业资源的闲置E.企业管理水平落后
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中小企业的理财规划中最重要的问题是（　　）。A.企业融资问题 B.企业生产经营问题C.企业投资问题 D.企业财务管理问题E.企业人事管理问题
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企业治理主要是解决如何协调资源来实现企业目标的问题，企业管理解决的则是经理层的激励与约束问题。
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详细的退货记录所发挥的作用有（）。A、了解产品存在的问题B、提高企业信誉，赢得客户C、提高退货作业效率D、增强企业管理水平
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企业治理解决的主要问题的是（）。A、企业管理人员的激励与约束问题B、企业技术人员的激励与约束问题C、企业一般员工的激励与约束问题D、企业经理层的激励与约束问题
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世界上最早的企业管理顾问解决的关键是（）。A、企业提高生产效率问题B、企业市场营销问题C、企业的定价策略问题D、企业盈利分配问题
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19世纪企业的主要矛盾是解决（）A、生产效率问题B、产品质量问题C、产品结构问题D、财务问题
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单选题世界上最早的企业管理顾问解决的关键是（）。A企业提高生产效率问题B企业市场营销问题C企业的定价策略问题D企业盈利分配问题
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判断题企业治理主要是解决如何协调资源来实现企业目标的问题，企业管理解决的则是经理层的激励与约束问题。A对B错
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单选题19世纪企业的主要矛盾是解决（）A生产效率问题B产品质量问题C产品结构问题D财务问题
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多选题企业采购物流所研究的主要问题包括（）。A企业生产的供应网络B企业生产的供应方式C企业生产的零库存问题D如何解决销售中问题
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单选题企业的“治理”主要解决的是（）A企业管理人员的激励与约束问题B企业技术人员的激励与约束问题C企业一般员工的激励与约束问题D企业经理层的激励与约束问题
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