为了实现准时制生产和配送,通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具,故称准时管理。()

为了实现准时制生产和配送,通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具,故称准时管理。()


相关考题:

拉动生产要求在后工序与前工序之间,以()的形式传递供需信息,实现拉动式管理。 A.当面沟通B.物料清单C.电话沟通D.看板或生产卡片

看板的作用体现在()。 A、是生产活动的取送货和生产指令的信号B、是联系厂内外有关单位之间和各工序之间的动脉C、能经济合理地控制生产活动,防止浪费D、是实现可视管理的一种工具E、是实现准时生产的重要工具

在准时制生产方式中,实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是( )。A.少人化B.自动化C.定员制D.看板管理

在准时制生产方式中,实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是()。A:少人化B:自动化C:定员制D:看板管理

准时-看板方式是实现配送供货与生产企业保持同步的一种配送方式。

看板管理作为控制生产的一种手段,它的作用有()。A、实现生产稳定化、标准化和准时化B、防止“过量制造”和“过量运送”C、看板自动微调,能适应市场和厂内生产动态变化D、看板能反映出生产过程的基本状况E、产生规模经济

采取准时制生产方式的生产企业最需要采取(),采用这种方式完全可以实现"零库存"。A、定时配送B、准时配送C、快递配送D、即时配送

()要求配送企业根据生产节奏和生产程序准时将货物运送到生产场所。A、即时配送B、日配C、定量配送D、看板供货

准时生产方式的看板在生产线上分为两类:()和生产看板。

看板管理的作用包括()。A、实现生产稳定化、标准化和准时化B、防止“过量制造”和“过量运送”C、看板自动微调,能适应市场和厂内生产动态变化D、看板能反映出生产过程的基本状况

()要求配送企业根据生产节奏和生产程序准时将货物运送到生产场所。A、即时配送B、日配C、定量配送D、看板配送

作为沟通企业之间的经济联系,()工作起重要作用。A、运输B、仓储C、采购D、配送

准时制生产方式中看板的功能和工作过程如何?

看板的主要机能是:()。A、向前道工序领取B、快速反应C、准时制生产D、看板所表示的只是必要的量

所谓看板就是一种作为信号性或指令性的传递卡片,应用与生产过程的各个环节,是控制和掌握零部件在各生产环节之间的生产时间、数量、进程的一种凭证依据。

准时制生产是()的重要内容,其核心技术之一是看板系统。

丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是()。A、质量管理、看板管理B、异常管理、看板生产C、目视管理、拉动生产D、拉动生产、看板管理

“零库存”实现的主要方式是()A、看板管理B、以制造为核心的服务C、准时制D、准确制

多选题看板管理作为控制生产的一种手段,它的作用有()。A实现生产稳定化、标准化和准时化B防止“过量制造”和“过量运送”C看板自动微调,能适应市场和厂内生产动态变化D看板能反映出生产过程的基本状况E产生规模经济

单选题采取准时制生产方式的生产企业最需要采取(),采用这种方式完全可以实现"零库存"。A定时配送B准时配送C快递配送D即时配送

多选题看板管理的作用包括()。A实现生产稳定化、标准化和准时化B防止“过量制造”和“过量运送”C看板自动微调,能适应市场和厂内生产动态变化D看板能反映出生产过程的基本状况

多选题看板的主要机能是:()。A向前道工序领取B快速反应C准时制生产D看板所表示的只是必要的量

多选题海尔物流重视物流技术和计算机信息管理,实现三个准时制,即(),来实现同步流程。A准时制生产B准时制采购C准时制配送D准时制分拨物流

单选题()要求配送企业根据生产节奏和生产程序准时将货物运送到生产场所。A即时配送B日配C定量配送D看板配送

单选题()要求配送企业根据生产节奏和生产程序准时将货物运送到生产场所。A即时配送B日配C定量配送D看板供货

单选题“零库存”实现的主要方式是()A看板管理B以制造为核心的服务C准时制D准确制

判断题为了实现准时制生产和配送,通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具,故称准时管理。()A对B错