判断题为了实现准时制生产和配送,通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具,故称准时管理。()A对B错

判断题
为了实现准时制生产和配送,通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具,故称准时管理。()
A

B


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相关考题:

看板管理作为重要管理工具,其所体现的思想和涵义是( )。A.网络计划B.滚动计划C.准时生产D.制造资源计划

看板的作用体现在()。 A、是生产活动的取送货和生产指令的信号B、是联系厂内外有关单位之间和各工序之间的动脉C、能经济合理地控制生产活动,防止浪费D、是实现可视管理的一种工具E、是实现准时生产的重要工具

在准时制生产方式中,实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是()。A:少人化B:自动化C:定员制D:看板管理

准时制生产的原则有()。A运输准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则B物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则C物流准时原则、搬运准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则D物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、配送准时原则

按照生产流程的反顺序,将整个生产流程中的各个生产环节在时间和数量上紧密衔接起来,实现准时运送,准 时领取,准时生产的管理形式是()A、生产流动卡管理形式B、实物周转券管理形式C、台份管理形式D、看板管理形式

工序内看板常常被称为()A、准时看板B、管理看板C、指示看板D、生产看板

准时-看板方式是实现配送供货与生产企业保持同步的一种配送方式。

采取准时制生产方式的生产企业最需要采取(),采用这种方式完全可以实现"零库存"。A、定时配送B、准时配送C、快递配送D、即时配送

()要求配送企业根据生产节奏和生产程序准时将货物运送到生产场所。A、即时配送B、日配C、定量配送D、看板供货

()是一种建立在JIT管理理念基础上的现代物流方式。A、准时制B、准时制物流C、准时制配送D、准时制仓储

()要求配送企业根据生产节奏和生产程序准时将货物运送到生产场所。A、即时配送B、日配C、定量配送D、看板配送

下列属于准时生产制组成部分的是()A、看板管理B、人事管理C、财务管理D、外汇管理

准时制生产的实施手段是()。A、计算机管理B、看板管理C、人工管理D、无人化管理

准时制生产方式中看板的功能和工作过程如何?

丰田实现准时化生产的工具是().A、自动化B、看板C、5SD、标准化作业

均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。

为了实现准时制生产和配送,通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具,故称准时管理。()

丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是()。A、质量管理、看板管理B、异常管理、看板生产C、目视管理、拉动生产D、拉动生产、看板管理

“零库存”实现的主要方式是()A、看板管理B、以制造为核心的服务C、准时制D、准确制

单选题采取准时制生产方式的生产企业最需要采取(),采用这种方式完全可以实现"零库存"。A定时配送B准时配送C快递配送D即时配送

单选题丰田实现准时化生产的工具是().A自动化B看板C5SD标准化作业

多选题海尔物流重视物流技术和计算机信息管理,实现三个准时制,即(),来实现同步流程。A准时制生产B准时制采购C准时制配送D准时制分拨物流

单选题()要求配送企业根据生产节奏和生产程序准时将货物运送到生产场所。A即时配送B日配C定量配送D看板配送

单选题准时生产的看板管理中,“看板”是()A制订计划的工具B传递信息的工具C保存产品的工具D预测需求的工具

单选题()要求配送企业根据生产节奏和生产程序准时将货物运送到生产场所。A即时配送B日配C定量配送D看板供货

单选题“零库存”实现的主要方式是()A看板管理B以制造为核心的服务C准时制D准确制

多选题准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善,包括看板管理的功能和看板的运行原理,以下选项中,属于看板管理功能的是(  )。A准时采购B缩短作业更换时间C传递生产以及运送的工作指令D防止过量生产和过量运送E促进工作改善