看板管理的作用包括()。A、实现生产稳定化、标准化和准时化B、防止“过量制造”和“过量运送”C、看板自动微调,能适应市场和厂内生产动态变化D、看板能反映出生产过程的基本状况

看板管理的作用包括()。

  • A、实现生产稳定化、标准化和准时化
  • B、防止“过量制造”和“过量运送”
  • C、看板自动微调,能适应市场和厂内生产动态变化
  • D、看板能反映出生产过程的基本状况

相关考题:

在JIT的看板管理中,看板可分为( )。 A:信号看板和取货看板B:生产看板和信号看板C:信号看板和移动看板D:移动看板和生产看板

看板管理中包括如下信息:要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是()。A、运输看板B、移动看板C、生产看板D、生产手册

看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。()

看板的种类包括取料看板和()A.流通看板B.储藏看板C.运输看板D.生产看板

看板的种类包括取料看板和( ) A、流通看板B、储藏看板C、运输看板D、生产看板

以下对于销售看板描述错误的是()A、由展厅主管每日如实填写和更新B、销售管理看板为内部管理工具,体现了专业性,可以对客户进行展示C、看板的内容包括当日库存情况D、看板的内容包括订单及交车情况

在看板管理中,工序看板可以分为()。A、外协件看板B、送货看板C、信号看板D、销售看板E、加工看板

看板种类包括:()。A、订货看板B、临时看板C、传送看板D、生产看板

简述目视管理中的号志与看板的作用。

简述看板管理的作用。

在看板管理中,看板常分成()A、传件看板B、定量看板C、生产看板D、物流看板E、批量看板

什么看板管理?简述运输看板和生产看板各自的作用。

精益生产主要包括看板管理及JIT。()

以下不属于看板分类的是()。A、管理看板B、传送看板C、生产看板D、临时看板

看板管理的作用是什么?

管理看板的作用有哪些?

根据看板管理的原则,取货必须带本车间的()A、厂内看板B、生产看板C、运行看板D、取货看板

生产看板包括()。A、工序间看板B、信号看板C、外协看板D、临时看板

多选题看板管理的作用包括()。A实现生产稳定化、标准化和准时化B防止“过量制造”和“过量运送”C看板自动微调,能适应市场和厂内生产动态变化D看板能反映出生产过程的基本状况

问答题什么看板管理?简述运输看板和生产看板各自的作用。

问答题管理看板的作用有哪些?

问答题简述看板管理的作用。

问答题看板管理的作用是什么?

单选题看板管理中包括如下信息:要生产地零件号、看板号、工方工作地号、需方工作地号、所需物料消淡、所需工具等内容的是()。A运输看板B移动看板C生产看板D生产手册

单选题看板管理中包括如下信息:要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是()。A运输看板B移动看板C生产看板D生产手册

问答题发挥管理看板作用的注意事项有哪些?

多选题准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善,包括看板管理的功能和看板的运行原理,以下选项中,属于看板管理功能的是(  )。A准时采购B缩短作业更换时间C传递生产以及运送的工作指令D防止过量生产和过量运送E促进工作改善