在准时制生产方式中，实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是()。A:少人化B:自动化C:定员制D:看板管理

在准时制生产方式中，实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是()。

A:少人化
B:自动化
C:定员制
D:看板管理

参考解析

解析：在准时制生产方式中，通过将质量管理贯穿于每一工序之中来实现提高质量与降低成本的一致性，具体方法是“自动化”。这里讲的“自动化”，不是一般意义上的设备、监控系统的自动化，而是指融入生产组织中的这样两种机制：第一，使设备或生产线能够自动检测不良产品，一旦发现异常或不良产品，可以自动停止设备的运行机制；第二，生产第一线的设备操作工人一旦发现产品或设备的问题，有权自行停止生产的管理机制。

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在准时制生产方式中，实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是（ ）。A．少人化B．自动化C．定员制D．看板管理
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在现代生产运作方式中，看板管理是( )的典型方式之一。A、清洁生产方式B、准时生产方式C、自动化生产方式D、标准化生产方式
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在现代生产运作方式中，看板管理是()的典型方式之一。A.清洁生产方式B.准时生产方式C.自动化生产方式D.标准化生产方式
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下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不正确的说法是（）A、以丰田生产方式为核心。B、超额完成任务应积极提倡C、准时生产制用拉式生产取代推式生产D、以上说法都正确
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TPS是以（）为基础，以准时化、自働化为支柱，以提高质量、降低成本、提高效率为目标。A、改善B、质量C、现状
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JIT生产方式把（　）作为基本目标。A、获取最大利润B、准时生产C、降低成本D、看板管理
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采取准时制生产方式的生产企业最需要采取（），采用这种方式完全可以实现"零库存"。A、定时配送B、准时配送C、快递配送D、即时配送
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与大量生产方式相比，准时生产是一种资源节约型的生产方式（）
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准时制生产方式中看板的功能和工作过程如何？
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准时制生产方式又被叫做精益生产”（或JIT生产）方式，或者（）
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准时制生产方式是以（）为基础的生产方式。A、生产B、交换C、增值服务D、订单
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JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。
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什么是准时生产方式？准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持？IT是怎样支持准时生产方式的运作的？
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单选题采取准时制生产方式的生产企业最需要采取（），采用这种方式完全可以实现"零库存"。A定时配送B准时配送C快递配送D即时配送
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名词解释题准时制生产方式
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