项目进度计划中所安排的应急储备，通常应该随着项目的进展而逐渐（）。A、增加B、减少C、保持不变D、被隐藏
项目进度计划中所安排的应急储备，通常应该随着项目的进展而逐渐（）。
- A、增加
- B、减少
- C、保持不变
- D、被隐藏
相关考题：
以下关于项目范围的描述中，正确的是(53)。A．项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细B．项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C．项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目韵进展而更加详细D．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
通常，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出“ ① ”的态势，项目的风险与 不确定性呈现出“②”的态势，项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响呈 现出“③”的态势，变更和缺陷修改的费用通常会④。 上述①、②和③分别是__________。 A．①先增加后减少，②先减少后增加，③逐渐减少，④逐渐增加 B．①先减少后增加，②逐渐减少，③先增加后减少，④逐渐减少 C．①先增加后减少，②逐渐减小，③逐渐减少，④逐渐增加 D．①先减少后增加，②逐渐增加，③逐渐增加，④逐渐减少
关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（ ）。A：进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B：项目的进度计划系统应该在开工前编制完成C：项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D：进度目标的分析和论证就是分析进度目标和质量目标、成本目标的一致性
（ ）描述了项目范围的形成过程。A：它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B：它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C：在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征D：它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
下列关于项目进度计划系统的说法，正确的是（ ）。A. 项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B. 项目进度计划系统应该在开工之前完成C. 项目进度计划系统应该在施工图招标前完成D. 项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的
下列关于项目进度计划系统的说明，正确的是( )。A、项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B、项目进度计划系统应该在开工之前完成C、项目进度计划系统应该在施工图招标前完成D、项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的
（ ）描述了项目范围的形成过程。A. 它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B. 它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C. 在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征D. 它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
关于成本估算的描述，正确的是（ ）。A.成本估算的准确度随着项目的进度而逐渐降低B.成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算C.成本估算时需考虑应急储备，不用考虑管理储备D.成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本
关于项目范围的陈述，正确的是______ 。 A. 在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征B. 项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C. 项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细D. 项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②、③分别是（ ）A.①先增后减、②逐渐减小、③逐渐增加B.①先减后增、②逐渐增加、③逐渐减少C.①先增后减、②逐渐增加、③逐渐增加D.①先减后增、②逐渐减少、③逐渐减少
某项目将天气条件列为关键风险，为减轻恶劣天气条件对项目的影响，项目经理计划了更多的时间。在项目执行时，一场飓风将至，项目经理应该如何做？（）A、动用应急储备B、动用管理储备C、修改项目进度基准D、实施风险应对计划
风险监测的目的不包括（）。A、验证项目的假设是否正确B、保证正确的风险管理政策和程序得到遵守C、保证不可预见事件的费用或进度储备随着项目风险的改变而修正D、将项目执行期间的技术成果与项目计划中的技术成果进度计划进行比较
关于项目范围的陈述，正确的是（）A、在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征B、项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C、项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细D、项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
单选题某项目将天气条件列为关键风险，为减轻恶劣天气条件对项目的影响，项目经理计划了更多的时间。在项目执行时，一场飓风将至，项目经理应该如何做？（）A动用应急储备B动用管理储备C修改项目进度基准D实施风险应对计划
( 难度：中等)下列表叙正确的是（）A.项目成本随着进度的较少而增加B.项目成本随着进度的拖延而减少C.项目质量标准的提高会增加项目的成本D.在对项目进度、成本和质量进行集成管理时，仅仅只注意这三个方面相互协调和综合管理