单选题按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。A技术措施B经济措施C组织措施D管理措施
单选题
按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。
A
技术措施
B
经济措施
C
组织措施
D
管理措施
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解析：
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相关考题：
编制控制性施工进度计划的主要目的有（ ）。A.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证B.对进度目标进行分解C.确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标D.确定承包合同目标工期E.确定施工的总体部署
施工进度控制总结内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况，（）。A.施工进度控制经验与体会B.施工进度控制中存在的问题及分析C.施工进度计划科学方法的应用情况D.施i进度计划E.施工进度控制的改进意见
关于进度控制的组织措施，以下说法正确的是（）A. 落实各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任B. 建立进度控制的组织系统C. 按着施工项目的结构、进展阶段或合同结构等进行项目分解， 确定其进度目标，建立控制目标体系D. 确定进度控制工作制度E. 对影响进度的因素分析和预测
为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时首先应该做的是()。A.确定短期目标B.按施工阶段确定目标C.将施工进度总目标从不同角度层层分解D.将施工进度总目标直接按计划期分解
下列工程进度控制任务中，属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务是（ ）。A、编制工程建设总进度计划B、依据进度控制纲要确定合同工期C、进行工程项目建设目标论证D、审查施工单位提交的进度计划
施工进度控制目标体系包括（）。A、按施工阶段分解，确定控制环节B、按工程项目分解，明确各分标进度目标C、按专业工种分解，确定交接日期D、按工程工期及进度目标分解，将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月计划E、按施工顺序分解，明确施工工艺
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。以合同形式保证工期进度的实现，保持总进度控制目标与合同总工期目标一致；分包合同工期与总包合同工期一致；供货、供电、运输、构件加工等合同规定的时间与有关进度控制目标一致，这些措施属于进度目标控制的组织措施（）。A、正确B、错误
按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。A、技术措施B、经济措施C、组织措施D、管理措施
多选题施工进度控制目标体系包括（）。A按施工阶段分解，确定控制环节B按工程项目分解，明确各分标进度目标C按专业工种分解，确定交接日期D按工程工期及进度目标分解，将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月计划E按施工顺序分解，明确施工工艺
多选题编制控制性施工进度计划的主要目的有( )。A对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证B对进度目标进行分解C确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标D确定承包合同目标工期E确定施工的总体部署
多选题确定施工进度控制目标的依据有（）。A工程建设总投资对施工工期的要求B工程建设总进度目标对施工工期的要求C工期定额、类似工程项目的实际进度D工程难易程度和工程条件的落实情况E工程建设总进度控制计划对计划工期的要求
多选题控制性施工进度计划的内容包括（）。A确定施工的总体部署B对进度目标进行分解C确定承包合同的工期目标D确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标E对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
多选题编制控制性施工进度计划的主要目的是（ ）。A对进度目标进行分解B确定施工的总体部署C确定承包合同目标工期D安排施工图出图计划E确定里程碑事件的进度目标