单选题通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）A优先日程图表法B工作分解结构C关键路径技术D流程表计划
单选题
通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）
A
优先日程图表法
B
工作分解结构
C
关键路径技术
D
流程表计划
参考解析
解析：
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相关考题：
项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是() A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
在工程项目实施过程中，通过实际进度与计划进度的比较，当发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续活动及工期的影响，进度偏差分析不包括（ ）。A.分析出现进度偏差的活动是否为关键活动B. 分析进度偏差是否超过总时差C. 分析进度偏差是否超过自由时差D. 分析出现进度偏差的活动是否会影响工期
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码，则其正确的工作顺序是( )。A: ①→③→②→④B: ③→②→①→④C: ①→③→④→②D: ④→①→③→②
下列属于监理单位工程进度控制内容的是()。A:参加工程竣工验收B:编写工程质量评估报告C:对实际完成量与计划完成量进行比较分析D:比较分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程总工期的影响
共用题干已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A-E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：该项目的进度偏差SV和进度执行指数SPI分别为( )。A:300元，0.94B:400元，0.96C:-300元，0.96D:-400元，0.94
建设工程项目的总进度目标论证包括：①项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为（ ）。A.①-⑥-②-⑤-③-④ B.②-⑥-④-①-③-⑤C.②-⑥-⑤-③-④-① D.⑤-⑥-③-④-①-②
采用前锋线比较法进行实际进度和计划进度的比较，通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的()预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。A.累计完成量B.自由时差和总时差C.计划工期D.计算工期
通过实际进度与计划进度的比较，发现进度偏差时，为了采取有效措施调整进度计划，首先应( )。A.确定后续工作和总工期的限制条件B.分析产生进度偏差的原因C.分析进度偏差对后续工作的影响D.分析进度偏差对总工期的影响
香蕉曲线比较法能直观地反映工程项目的实际进展情况，并可以获得比S曲线更多的信息，其主要作用包括（ ）。A、合理安排工程项目进度计划 B、定期比较工程项目的实际进度与计划进度 C、预测后期工程进展趋势 D、预测进度偏差对后续工作的影响 E、预测进度偏差对总工期的影响
建设项目总进度目标论证的步骤有：①进度计划系统的结构分析；②项目的工作编码；③项目结构分析；④编制各层进度计划；⑤编制总进度计划，以下排列顺序正确的是（ ）。A.①③②④⑤B.③①②④⑤C.③②①④⑤D.③①②⑤④
前锋线检查法适用于时标网络计划的实际进度与计划进度的比较，通过前锋线可以（）。A、判定工作实际进度与计划进度的偏差B、分析该偏差对总工期的影响程度C、分析该偏差对后续工作的影响程度D、能从总量上反映实际累计完成工程量情况E、能分析目前进度并可预测未来的进度
设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①项目结构分析； ②编制各层进度计划； ③进度计划系统的结构分析； ④项目的工作编码。 其正确的工作顺序是（）。A、①③②④B、①③④②C、③②①④D、④①③②
多选题前锋线检查法适用于时标网络计划的实际进度与计划进度的比较，通过前锋线可以（）。A判定工作实际进度与计划进度的偏差B分析该偏差对总工期的影响程度C分析该偏差对后续工作的影响程度D能从总量上反映实际累计完成工程量情况E能分析目前进度并可预测未来的进度
单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①项目结构分析 ②编制各层进度计划 ③进度计划系统的结构分析 ④项目的工作编码。 其正确的工作顺序是（）。A①③②④B①③④②C③②①④D④①③②
单选题为了控制进度，项目经理重新分析项目，以使预测项目的历时。他按进度安排弹性最小的活动来排序，它采用的是什么技术：（）A关键路径法B紧前关系绘图法C敏捷发布计划D假设情景分析