承包商对工程项目进行管理的目的有()。A、保证承包的工程项目或设备制造符合委托合同规定的进度与质量方面的要求B、实现投资主体的投资目标和期望C、追求自身收益的最大化D、努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内E、保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准

承包商对工程项目进行管理的目的有()。

  • A、保证承包的工程项目或设备制造符合委托合同规定的进度与质量方面的要求
  • B、实现投资主体的投资目标和期望
  • C、追求自身收益的最大化
  • D、努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
  • E、保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准

相关考题:

整个工程项目的管理,是以( )为中心的专家管理。 A业主B承包商C咨询工程师D消费者

关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有( )。A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

业主对工程项目管理的特点有( )。A.业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.业主只是工程项目的决策者D.业主只是工程项目的实施的主持者E.从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式

(2011年真题)关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有( )。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B.承包商以合同为依据开展项目管理工作C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有( )。A.以固定场地为中心开展项目管理工作B.以合同为依据开展项目管理工作C.直接作用于工程项目实体D.是对工程项目进行全面管理的中心E.是进行项目风险控制的最后过程

工程项目准备阶段的主要工作有()A:进行工程项目可行性研究B:制定项目运营管理制度C:进行工程项目施工图设计D:准备工程项目的建设条件E:进行设备招标及选定承包商

( )是对工程项目进行全面管理的中心。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师

在工程项目的主要利害关系者中,( )是对工程项目进行全面管理的中心。A、项目业主B、承包商C、金融机构D、政府

关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有()A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B:承包商以合同为依据开展项目管理工作C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有(  )。A、管理职能分工B、工作任务分工C、作业流程组织D、项目结构编码E、项目结构图

不同的项目管理主体进行工程项目管理的目的不同,()项目管理的目的是“保证工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下,降低工程成本,实现自身效益的最大化”。A:项目单位B:咨询工程师C:承包商D:政府部门

在工程项目实施阶段,工程合同管理即按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的()进行控制和管理。A:效益B:进度C:技术指标D:质量E:费用

按照世界银行对工程项目的管理方式,应该通过国际有限招标选择合格的承包商。A对B错

承包商的成本控制效果一般对工程项目的总成本影响较大,因此对工程项目的顺利完成有比较大的影响。

按照世界银行对工程项目的管理方式,应该通过国际有限招标选择合格的承包商。

对承包商来说,工程项目的资金流量计划有哪些作用?

全过程的工程项目管理是指监理(项目管理)企业接受()委托,按照合同约定,代表()对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。A、建设单位B、工程监理企业C、承包商D、分包商

下列关于承包商对工程项目管理的特点的说法中,正确的是()。A、承包商可以在不同地方进行项目管理B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据C、管理间接作用于工程项目实体D、到了项目实施阶段,管理风险相对减小,所以在项目施工阶段,承包商必须加强施工管理

承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和()的过程。A、指挥B、督促C、检查D、控制

业主可将拟建工程项目进行整体发包,这种方式的特点是()A、业主对项目的管理控制比较细B、能将整个工程项目管理形成一个统一的系统C、业主负责各承包商间的协调D、业主需进行大量的管理工作

单选题( )是对工程项目进行全面管理的中心。A业主B承包商C政府D咨询工程师

多选题关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有()。A承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B承包商以合同为依据开展项目管理工作C承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

问答题对承包商来说,工程项目的资金流量计划有哪些作用?

单选题全过程的工程项目管理是指监理(项目管理)企业接受()委托,按照合同约定,代表()对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。A建设单位B工程监理企业C承包商D分包商

判断题按照世界银行对工程项目的管理方式,应该通过国际有限招标选择合格的承包商。A对B错

单选题业主可将拟建工程项目进行整体发包,这种方式的特点是()A业主对项目的管理控制比较细B能将整个工程项目管理形成一个统一的系统C业主负责各承包商间的协调D业主需进行大量的管理工作

多选题承包商对工程项目管理的特点不包括( )A职业的规范性B管理直接作用于工程项目实体C是项目建设风险的最后控制阶段D以委托合同为根本要求E对工程项目进行全面管理的中心

单选题承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和()的过程。A指挥B督促C检查D控制