问答题对承包商来说，工程项目的资金流量计划有哪些作用？
问答题
对承包商来说，工程项目的资金流量计划有哪些作用？
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下列关于工程项目资源消耗计划的表述中，正确的有()。A．工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划B．通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1％～3％C．工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主D．通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50％E．工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小
在固定总价合同条件下,通货膨胀( )。A对业主和承包商均没有风险B对业主来说没有风险,对承包 在固定总价合同条件下，通货膨胀（ ）。Ａ对业主和承包商均没有风险Ｂ对业主来说没有风险，对承包商来说风险大Ｃ对业主来说风险小，对承包商来说风险大Ｄ对业主和承包商均有风险
业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同，合同工期120天。据估计该生产线投产后，业主每天可获利润1.0万元，故设备监理服务合同约定，如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工，业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划（见下图）。 工程项目网络进度计划（时间单位：天） 项目监理机构调查分析发现，以承包商的现有能力和资源，该进度计划可以进行优化，遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商，承包商同意对网络计划进行工期一费用优化，以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。 工作持续时间和直接费费率表 该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后，设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励，遭业主拒绝。业主表示，自己付给承包商的工程款并未减少，设备监理单位的建议只是使承包商受益，设备监理单位应向承包商要求奖励。 问题： 从经济角度考虑，对业主来说最合理的工期为多少天？（写出计算过程并说明理由）
下列关于工程项目资源消耗计划的表述中，正确的有 ()A.工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划B.通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1%~3%C.工程_目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主D.通常工程现目实施阶段的费用约占工程总费用的50%E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小
关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B:承包商以合同为依据开展项目管理工作C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程
下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是（ ）。 A、承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的 B、管理直接作用于工程项目实体 C、管理过程中资金投入相对巨大 D、承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程
施工承包商将拟签订的分包合同、安全协议、廉政协议报监理单位审查，业主项目部批准。合同、安全协议审查主要内容包括（）。A、分包工程项目、工作内容、工程量、分包工程项目质量与施工安全保证措施B、分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价、工期及施工进度计划C、分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价、工期及施工进度计划、分包工程项目质量与施工安全保证措施
多选题下列关于工程项目资源消耗计划的表述中，正确的有（）。A工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划B通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1%～3%C工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主D通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50%E工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小
多选题关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有（）。A承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B承包商以合同为依据开展项目管理工作C承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程
单选题承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。A指挥B督促C检查D控制