下列关于承包商对工程项目管理的特点的说法中,正确的是()。A、承包商可以在不同地方进行项目管理B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据C、管理间接作用于工程项目实体D、到了项目实施阶段,管理风险相对减小,所以在项目施工阶段,承包商必须加强施工管理

下列关于承包商对工程项目管理的特点的说法中,正确的是()。

  • A、承包商可以在不同地方进行项目管理
  • B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据
  • C、管理间接作用于工程项目实体
  • D、到了项目实施阶段,管理风险相对减小,所以在项目施工阶段,承包商必须加强施工管理

相关考题:

项不属于承包商对工程项目管理的特点。A.管理直接作用于工程项目实体B.表现了各投资方对项目的要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.以委托合同为根本要求

关于承包商对工程项目管理的特点,下列说法不正确的是()。A.管理不直接作用于工程项目实体B.以委托合同为根本要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.项目建设风险的最后控制阶段

PMC模式下, 按照工作范围不同, 项目管理承包商的风险不同,下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是() 。A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作时,风险最高B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险高,回报低C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险低,回报高D.项目管理承包商作为业主顾问,风险低,回报适中E.项目管理承包商作为业主顾问,风险、接近于零,但回报也低

(2011年真题)关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有( )。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B.承包商以合同为依据开展项目管理工作C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有( )。 A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B.承包商以合同为依据开展项目管理工作C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

关于承包商对工程项目管理的特点的说法,错误的是( )A.管理不直接作用于工程项目实体B.以委托合同为基本要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.项目建设风险的最后控制阶段

承包商对工程项目管理的特点包括( )。A、以委托合同为根本要求B、管理直接作用于工程项目实体C、项目建设风险的最后控制阶段D、管理的内容视委托情况而变动E、管理过程中资金投入相对巨大

关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有( )。A.以固定场地为中心开展项目管理工作B.以合同为依据开展项目管理工作C.直接作用于工程项目实体D.是对工程项目进行全面管理的中心E.是进行项目风险控制的最后过程

下列关于承包商对工程项目管理特点的说法,错误的是( )。A.以委托合同为基本要求B.管理过程中资金投入相对巨大C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理不直接作用于工程项目实体

下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是( )。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.业主方项目管理的客体是发包工程的施工过程C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

关于承包商对工程项目管理的特点的说法,错误的是( )。A、管理不直接作用于工程项目实体B、以委托合同为基本要求C、管理过程中资金投入相对巨大D、项目建设风险的最后控制阶段

承包商对工程项目管理的特点包括( )。A.以委托合同为根本要求B.管理直接作用于工程项目实体C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理的内容视委托情况而变动E.管理过程中资金投入相对巨大

关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有()A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B:承包商以合同为依据开展项目管理工作C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

下列关于承包商对项目管理的特点,说法错误的是( )。 A、承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的 B、管理直接作用于工程项目实体 C、管理过程中资金投入相对巨大 D、承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程

下列关于设备工程监理在建设项目中的定位,表述正确的是( )。A.设备工程监理为委托方所提供的是咨询服务,不能完全替代委托方对设备工程项目进行管理B.设备工程监理单位承担的是委托方通过授权的方式委托的项目建设任务C.设备工程监理的项目管理仅是指从自身角度对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理D.设备工程监理单位既要监督和管理承包商,为业主提供咨询和提出建议,又要不损害承包商的正当权益,积极帮助承包商解决项目实施过程中出现的问题E.设备工程项目的各个参与方,包括设备工程监理单位,都要接受政府有关部门的监督

下列服务可以称为“与监理有关的服务”的是( )。A.协助承包商实现合同目的B.对设备的设计.加工制作等过程进行监督管理C.在项目实施准备阶段提供技术咨询.管理咨询等服务D.在项目执行阶段提供管理咨询.有关信息管理等服务E.与委托方沟通,向委托方或承包商提出合理化的建议和报告

业主方委托项目管理决策阶段,负责组织开展(  )工作。A:建设项目的机会研究B:可行性研究C:编制项目建设实施方案D:对承包商进行全面管理E:施工管理研究

关于建设工程项目管理,以下说法正确的是( )。A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理B.只有业主方进行相应的项目管理C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

在工程项目实施阶段,工程合同管理即按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的()进行控制和管理。A:效益B:进度C:技术指标D:质量E:费用

下列关于项目管理承包(PMC)说法正确的是()。A.项目管理承包商代表业主进行项目管理,同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言,风险低,相应的利润、回报较高B.项目管理承包商作为业主顾问,对项目进行监督和检查,并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言,风险最低,接近于零,但回报也低C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸,只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言,风险较高,回报较低D.以上说法均不正确

建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。A.业主方B.承包商C.施工方D.主管机构E.投资方

全过程的工程项目管理是指监理(项目管理)企业接受()委托,按照合同约定,代表()对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。A、建设单位B、工程监理企业C、承包商D、分包商

在建设工程项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,构成了不同类型的项目管理。()是全过程的项目管理,包括项目决策与实施阶段的各个环节。A、业主方项目管理B、工程总承包方项目管理C、设计方项目管理D、施工方项目管理

承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以()为依据。A、施工图设计B、业主的意图C、工程项目本身D、合同规定的内容

单选题承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以()为依据。A施工图设计B业主的意图C工程项目本身D合同规定的内容

多选题承包商对工程项目管理的特点不包括( )A职业的规范性B管理直接作用于工程项目实体C是项目建设风险的最后控制阶段D以委托合同为根本要求E对工程项目进行全面管理的中心

单选题全过程的工程项目管理是指监理(项目管理)企业接受()委托,按照合同约定,代表()对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。A建设单位B工程监理企业C承包商D分包商