下列关于饭店员工工作效能下降的说法正确的是（）。A、工作效能随时间的延长而一直加强B、工作效能随时间的延长而一直减弱C、工作效能与时间长短无关D、工作效能随时间的延长而产生起伏变化
下列关于饭店员工工作效能下降的说法正确的是（）。
- A、工作效能随时间的延长而一直加强
- B、工作效能随时间的延长而一直减弱
- C、工作效能与时间长短无关
- D、工作效能随时间的延长而产生起伏变化
相关考题：
下列有关饭店员工培训说法错误的是()。 A.员工培训是一项经常性的活动B.员工培训是饭店的一项有计划、有组织的工作C.员工培训是一项以岗位培训和技能训练为重点的活动D.只要是员工需要的培训，饭店都应该组织
关于激励工资与绩效工资，下列说法正确的?是（ ）A.激励工资是一次性付出B.二者都与员工的业绩有关C.绩效工资影响员工未来的行为D.激励工资随着业绩的下降而下降E.绩效工资是工资持久性的补充和增加
下列关于参与决策的说法，正确的是()。A:参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B:管理者应考虑到员工有参与的需要C:当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E:员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
下列关于目标管理法的说法，不正确的是()A:由员工与主管共同协商制定个人目标B:用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准C:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较D:不适合对员工进行反馈指导
下列关于负向激励策略作用的说法正确的有（ ）A．对工作表现差的员工是一种“激励”B．对组织中其他的员工起到警示和告诫的作用C．有利于健全和完善企业竞争、激励与约束机制D．可以起到“惩一儆百”的作用E．必然会使员工的工作满意度急剧下降
下列关于效能的说法不正确的是（）。A、作为有效组织的尺度之一，效能可以定义为组织实现目的和目标的能力B、效能是短期测度的标准C、效能最终要与组织试图满足的利益团体相联系D、每个组织都有度量其成功程度的效能标准
关于激励工资与绩效工资，下列说法正确的是（）。A、激励工资是一次性付出B、二者都与员工的业绩有关C、绩效工资影响员工未来行为D、激励工资随着业绩的下降而下降E、绩效工资是对基本工资的持续补充和增加
下列关于负向激励策略作用的说法正确的有（）。A、对工作表现差的员工是一种“激励”B、对组织中其他的员工起到警示和告诫的作用C、有利于健全和完善企业竞争、激励与约束机制D、可以起到“惩一儆百”的作用E、必然会使员工的工作满意度急剧下降
关于工作轮换的优点，下列说法正确的有（）A、提高了员工的工作积极性B、减少了管理人员的工作量C、为员工的生涯设计提供参考D、有助于员工认清本职工作与其他部门工作的关系E、降低了训练员工的成本
某饭店为一家四星级饭店，上年度的营业收入为8828万元，实现利润2624万元，本年度的营业收入为6712万元，实现利润1670万元。营业税税率5%。据初步分析，导致本年度经营情况走下坡路的主要原因有以下几个方面： (1)该饭店原为当地最高星级的饭店，但今年5月，一家档次略高于该饭店的新饭店开张营业，并在开业以前就注重形象宣传，在当地产生了良好的影响。 (2)该饭店服务比较标准，但与新开张的饭店相比，缺乏特色和个性，尤其为了控制用人，有些细微服务往往不够到位。 (3)新的饭店开张后，相当一部分高档常客流向新的饭店，对此，该饭店采取了降价的销售策略，致使利润率下降。 (4)该饭店实行的是经济责任制，即根据饭店效益和员工工作表现的好坏决定员工报酬的分配，上半年经济效益较好，员工收入较高；而下半年由于经济效益滑坡，员工收入下降，导致员工的工作积极性不高，进而影响了饭店的服务质量。 根据以上情况，请回答下列问题：针对员工工作积极性较低，导致服务质量下降的情况，该饭店应（）。A、加强对员工的业务技术培训B、完善制度，充分发挥制度的引导、约束和激励作用C、加强思想政治工作D、适当调整营销策略
下列关于员工加班加点的说法不正确的是（）。A、正常工作日加班，饭店应支付不低于工资的150％的工资报酬B、休息日安排员工工作又不能安排补休的，饭店应支付不低于工资的200％的工资报酬C、法定休假日安排员工工作的，饭店应支付不低于工资的300％的工资报酬D、法定休假日安排员工工作的，可以进行节后调休
多选题关于激励工资与绩效工资，下列说法正确的是（）。A激励工资是一次性付出B二者都与员工的业绩有关C绩效工资影响员工未来行为D激励工资随着业绩的下降而下降E绩效工资是对基本工资的持续补充和增加
多选题下列关于负向激励策略作用的说法正确的有（）。A对工作表现差的员工是一种“激励”B对组织中其他的员工起到警示和告诫的作用C有利于健全和完善企业竞争、激励与约束机制D可以起到“惩一儆百”的作用E必然会使员工的工作满意度急剧下降
不定项题某饭店为一家四星级饭店，上年度的营业收入为8828万元，实现利润2624万元，本年度的营业收入为6712万元，实现利润1670万元。营业税税率5%。据初步分析，导致本年度经营情况走下坡路的主要原因有以下几个方面： (1)该饭店原为当地最高星级的饭店，但今年5月，一家档次略高于该饭店的新饭店开张营业，并在开业以前就注重形象宣传，在当地产生了良好的影响。 (2)该饭店服务比较标准，但与新开张的饭店相比，缺乏特色和个性，尤其为了控制用人，有些细微服务往往不够到位。 (3)新的饭店开张后，相当一部分高档常客流向新的饭店，对此，该饭店采取了降价的销售策略，致使利润率下降。 (4)该饭店实行的是经济责任制，即根据饭店效益和员工工作表现的好坏决定员工报酬的分配，上半年经济效益较好，员工收入较高；而下半年由于经济效益滑坡，员工收入下降，导致员工的工作积极性不高，进而影响了饭店的服务质量。 根据以上情况，请回答下列问题：针对员工工作积极性较低，导致服务质量下降的情况，该饭店应（）。A加强对员工的业务技术培训B完善制度，充分发挥制度的引导、约束和激励作用C加强思想政治工作D适当调整营销策略