前锋期完成计划要求的工作量所需要的费用是()A、ACWPB、BCWPC、BCWSD、ACWS

前锋期完成计划要求的工作量所需要的费用是()

  • A、ACWP
  • B、BCWP
  • C、BCWS
  • D、ACWS

相关考题:

项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的费用是()。 A、BCWSB、EACC、ACWPD、BCWP

()是到前锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用。 A.BCWSB.ACWPC.ABWSD.BCWP

建筑安装工程投资额的计算方法一般是( )A.计划工作量乘以实际单价B.已经完成的实物工作量乘以预算单价C.计划工作量乘以预算单价D.已经完成的实物工作量乘以实际单价

施工组织设计技术经济指标中,全员劳动生产率的计算,正确的是( )。A.报告期年度完成工作量/报告期年度全体职工平均人数B.计划期年度完成工作量/报告期年度全体职工平均人数C.报告期年度完成工作量/报告期年度全体职工总人数D.计划期年度完成工作量/报告期年度全体职工总人数

挣值是()。A已完成工作量的预算成本B计划工作量的预算费用C 完成工作量的实际费用D 到工作完成时的成本

()指到前锋期完成计划要求的工作量所需要的预算费用。 A.BCWSB.ACWPC.BCWPD.ACWS

【问题4】(2 分)如果要求任务戊按期完成,项目经理采取赶工措施,那么任务戊的剩余日平均工作量是原计划日平均工作量的多少倍?

在时标网络计划中比较进度前锋线与检查日期线所反映的信息有( )。

某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划(如图6-4所示,图中箭线上方字母为工作名称,数据为每周计划投资)组织施工。 工程进展到第6周末,检查的工程实际进度为:工作D完成了4/5的工作量,工作E完成了1/3的工作量,工作F完成了3/7的工作量。 工程进展到第11周末,检查的工程实际进度为:工作G完成了1/2的工作量,工作H完成了1/3的工作量,工作I完成了2/3的工作量。 问题: (1)在图6-4中标出第6周末、第11周末的实际进度前锋线。 (2)完成该项目第1~11周末投资数据统计表(已完工程实际投资值见表6-16)。 (3)分析第6周末、第11周末的投资偏差。 (4)分析第6周末、第11周末的进度偏差(以投资表示)。

某施工单位施工一综合楼工程施工某网络计划如图1所示,该计划已经被监理工程师审核批准。图1 施工网络进度计划<1> 、当计划执行到第5天结束时检查,结果发现工作A已经完成4天的工作量,工作B已完成2天的工作量,工作C已完成3天的工作量,设各项工作为匀速进展,试绘制时标网络计划及实际进度前锋线,并判断实际进度状况对后续工作及总工期的影响。<2> 、如果在开工前监理工程师发出工程变更指令,要求增加一项工作J(持续时间为6天),该工作必须在工作D之后和工作F、H之前进行。试对原网络计划进行调整,画出调整后的双代号网络计划,并判断是否发生了工程延期事件。

投资偏差分析的赢得值法中,已完工作预算投资(BCWP)是指( )。A.已完成工作量×预算单价B.计划工作量×预算单价C.已完成工作量×实际单价D.计划工作量×实际单价

建设工程勘察合同履行期间,应发包人要求解除合同时,下列关于勘察费结算的说法中,正确的是()。A、不论工作进行到何种程度,发包人均应全额支付勘察费B、完成的工作量在50%以内时,应支付预算额50%的勘察费;完成的工作量超过50%时,应全额支付勘察费C、完成的工作量在50%以内时,定金不退;完成工作量超过50%时,依据工作量支付勘察费D、不论工作进行到何种程度,定金不退,并应根据工作量比例支付勘察费

在建设工程勘察合同履行期间,由于发包人筹资困难放弃该项目而提出解除合同时,关于勘察费用结算的说法,正确的有()A、勘察人未进行勘察工作的,不退还发包人已付定金B、完成勘察工作量在50%以内时,应支付预算额30%的勘察费C、完成勘察工作量在50%以上80%以下时,应支付预算额50%的勘察费D、完成勘察工作量在50%以上时,应支付预算额100%的勘察费E、应按完成工作量占预计工作量的比例,支付预算额相应比例的勘察费

赢得值分析法中,BCWP指的是()。A、计划工作量的预算费用B、已完成工作量的实际费用C、已完成工作量的预算成本D、费用偏差

建筑安装工程投资额的计算方法一般是()A、计划工作量乘以实际单价B、已经完成的实物工作量乘以预算单价C、计划工作量乘以预算单价D、已经完成的实物工作量乘以实际单价

赢得值分析法中BCWS的计算公式为()。A、已完成工作量×实际价格B、已完成工作量×预算定额C、计划工作量×实际价格D、计划工作量×预算定额

在检查时刻估算的项目范围规定的工作全部完成时的项目总费用是()。A、计划工作量的预算费用B、项目完成费用估计C、已完成工作量的实际费用D、已完成工作量的预算费用

编制进度计划时,各单位工程及施工阶段需要完成的工作量应属于()的内容。A、总进度计划B、年度进度计划C、月(季)度进度计划D、关键工程进度计划的内容

挣值方法的基本参数有()。A、计划工作量的预算费用B、项目完成费用估计C、已完成工作量的实际费用D、已完成工作量的预算成本

前锋线比较法的步骤有()。A、绘制时标网络计划图B、确定工程进展速度曲线C、绘制前锋线D、确定各项工作在不同时间的计划完成任务量E、比较实际进度与计划进度

()是到前锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用。A、BCWSB、ACWPC、ABWSD、BCWP

多选题赢值法需要测定的关键参数值包括(  )。A计划工作的预算费用B已完工作的实际费用C未完成工作量的实际费用D已完工作的预算费用E未完成工作量的预算成本

单选题挣值方法的基本参数不包括()。A计划工作量的预算费用B项目完成费用估计C已完成工作量的实际费用D已完成工作量的预算成本

多选题挣值方法的基本参数有()。A计划工作量的预算费用B项目完成费用估计C已完成工作量的实际费用D已完成工作量的预算成本

多选题前锋线比较法的步骤有()。A绘制时标网络计划图B确定工程进展速度曲线C绘制前锋线D确定各项工作在不同时间的计划完成任务量E比较实际进度与计划进度

单选题挣值分析中,挣值(EV)的计算公式是(  )。AEV=已完成工作量×预算价格BEV=已完成工作量×实际价格CEV=计划工作量×预算价格DEV=计划工作量×实际价格

单选题在检查时刻估算的项目范围规定的工作全部完成时的项目总费用是()。A计划工作量的预算费用B项目完成费用估计C已完成工作量的实际费用D已完成工作量的预算费用