()是到前锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用。A、BCWSB、ACWPC、ABWSD、BCWP
()是到前锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用。
- A、BCWS
- B、ACWP
- C、ABWS
- D、BCWP
相关考题:
某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划(如图6-4所示,图中箭线上方字母为工作名称,数据为每周计划投资)组织施工。 工程进展到第6周末,检查的工程实际进度为:工作D完成了4/5的工作量,工作E完成了1/3的工作量,工作F完成了3/7的工作量。 工程进展到第11周末,检查的工程实际进度为:工作G完成了1/2的工作量,工作H完成了1/3的工作量,工作I完成了2/3的工作量。 问题: (1)在图6-4中标出第6周末、第11周末的实际进度前锋线。 (2)完成该项目第1~11周末投资数据统计表(已完工程实际投资值见表6-16)。 (3)分析第6周末、第11周末的投资偏差。 (4)分析第6周末、第11周末的进度偏差(以投资表示)。
下列关于挣值分析基本参数的说法错误的是()。A、计划价值(PV),又称计划工作量预算费用B、实际成本(AC)的计算公式为、AC=已完成工作量*实际价格C、实际成本(AC)主要反映项目执行的实际消耗指标D、挣值(EV)的计算公式为、EV=计划工作量*预算价格
项目责任成本分析采取(),对实际完成工程量与责任成本计价工程量,实际消耗量与责任成本预算消耗量,实际价格与责任成本预算价格,各种费用实际发生额与责任费用预算分摊额、实际成本支出与责任成本预算、责任成本收入与合同收入等逐项分析。
按照合同法规定,因发包人变更计划,提供的资料不准确而造成勘察、设计的返工、停工或者修改设计,发包人应当按照勘察人、设计人()增付费用。A、应当消耗的工作量B、估计消耗的工作量C、全部设计的工作量D、实际消耗的工作量
单选题挣值法基本参数中的已完工作实际投资公式,表述正确的是( )A已完工作实际投资=计划工作量×实际单价B已完工作实际投资=计划工作量×预算单价C已完工作实际投资=已完成工作量×预算单价D已完工作实际投资=已完成工作量×实际单价
单选题按照合同法规定,因发包人变更计划,提供的资料不准确而造成勘察、设计的返工、停工或者修改设计,发包人应当按照勘察人、设计人()增付费用。A应当消耗的工作量B估计消耗的工作量C全部设计的工作量D实际消耗的工作量
单选题某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3,计划单价20元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600m3,实际单价25元/m3,则该工程的费用绩效指数(CP)为()。A0.8B0.92C1.09D1.25
单选题到某一时刻为止,已完成的工作所实际花费的总金额被称为()。A已完成工作预算费用B计划工作预算费用C已完成工作实际费用D实际单价