如果一个企业属于SWOT矩阵的第二象限，那么该企业宜采取的战略是( )。A．发展型战略B．收缩型战略C．多元化战略D．先稳定后发展战略
在SWOT分析中，处于ST象限的企业可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。()
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜争取战略的是() A.发展型战备B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略
SWOT分析提供了4种战略选择，它们是（ ）。A．循环性战略B．防御性战略C．扭转性战略D．增长性战略E．多元化经营战略
企业SWOT分析图划分为4个象限，请将企业应采取的不同战略填入图1-2的（n）中.A．增长性战略 B．领先者战略 C．扭转性战略D．挑战者战略 E．多元化战略 F．防御性战略
SWOT分析图中，共分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ象限，它们代表的分别是（）。A.增长战略 B.扭转战略 C.防御战略 D.多种经营战略E.减少危机战略
在SWOT分析图中，位于第III象限的企业应采取（）战略。A扭转型B增长型C防御型D多种经营型
在房地产投资项目的SWOT分析中，WO战略称为（）。A．发展型战略B．多元化战略C．扭转型战略D．防御型战略
SWOT分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。试分析不同象限的战略选择。
战略地位评估矩阵中第三象限的组织，应采用（）避开威胁， 消除内部劣势。A、增长型战略B、防御型战略C、多元化战略D、扭转型战略
运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A、增长性战略B、多元化战略C、扭转性战略D、防御性战略
企业战略分析中经常采用的SWOT分析法，SWOT中W的含义是：（）。A、 机会B、 威胁C、 优势D、 弱势
在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是（）A、扭转型战略B、增长型战略C、防御型战略D、多元化战略
根据SWOT分析图，第四象限的企业内部存在优势，外部面临强大威胁，应采取（）A、扭转型战略B、多元化战略C、增长型战略D、防御型战略
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采用战略是（）。A、发展型战略B、先稳定后发展战略C、紧缩战略D、多元化战略
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。A、扭转型B、增长型C、防御型D、多种经营型
在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取（ ）战略。A、扭转性战略B、增长性战略C、防御性战略D、多元化战略
经过SWOT分析，企业处在WT象限，应采取的战略类型是（ ）。A、扭转性战略B、增长性战略C、防御性战略D、多元化战略
单选题甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（）。A防御型战略B扭转型战略C多元化战略D增长型战略
单选题经过SWOT分析，企业处在WT象限，应采取的战略类型是（ ）。A扭转性战略B增长性战略C防御性战略D多元化战略
问答题SWOT分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。试分析不同象限的战略选择。
单选题在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（ ）战略。A扭转型B增长型C防御型D多种经营型
单选题企业战略分析中经常采用的SWOT分析法，SWOT中S的含义是：（）。A 机会B 威胁C 优势D 弱势
单选题在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取（ ）战略。A扭转性战略B增长性战略C防御性战略D多元化战略
单选题运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A增长性战略B多元化战略C扭转性战略D防御性战略
单选题如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采用战略是（）。A发展型战略B先稳定后发展战略C紧缩战略D多元化战略
单选题根据SWOT分析，某企业处于WT象限，则该企业应采取（ ）战略。[2010年真题]A防御型B增长型C扭转型D多元化