单选题根据SWOT分析,某企业处于WT象限,则该企业应采取(  )战略。[2010年真题]A防御型B增长型C扭转型D多元化

单选题
根据SWOT分析,某企业处于WT象限,则该企业应采取(  )战略。[2010年真题]
A

防御型

B

增长型

C

扭转型

D

多元化


参考解析

解析:
当市场威胁大,企业又没有优势的时候,企业只能采取防御战略(WT)。推荐的方法是谋求与竞争对手合作或合并,以加强竞争地位。企业也可以从某一个领域突破,制定集中的战略。企业可以选用纵向一体化和多样化经营。如果难以成功,企业可以将市场中的业务分离出去,或者把资源收回,用到其他领域。

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如果企业处于SWOT矩阵的第二象限,那么宜争取战略是()。 A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营型战略

在SWOT分析法中,WT战略是()。 A、增长性战略B、多种经营战略C、扭转型战略D、防御型战略

根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()A. 多种经营战略B. 增长型战略C. 扭转型战略D. 防御性战略

在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取下列哪一个战略?( )A.增长型B.扭转型C.防御型D.多种经营型

在SWOT分析图中,位于第II象限的企业应采取( )战略。A.扭转型B.增长型C.防御型D.多种经营型

在SWOT分析图中,位于第III象限的企业应采取()战略。A扭转型B增长型C防御型D多种经营型

在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。A:扭转型B:增长型C:防御型D:多种经营型

在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。A.扭转型B.增长型C.防御型D.多种经营型

SWOT分析方法指去,如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时,应采用()战略A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、进攻型战略

根据SWOT分析图,企业内部存在优势,外部面临威胁,应采取()A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御型战略

根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()A、多种经营战略B、增长型战略C、扭转型战略D、防御性战略

在SWOT分析时,WT象限可选择的战略是()A、扭转型战略B、增长型战略C、防御型战略D、多元化战略

根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取()A、扭转型战略B、多元化战略C、增长型战略D、防御型战略

某企业拥有业内领先智能手机显示屏生产技术,随着移动互联网技术的迅猛发展,国际市场对智能手机的需求旺盛,根据SWOT分析方法,该企业应采用的战略为()。A、增长型战略B、扭转型战略C、多元化战略D、防御型战略

在SWOT分析图中,处于右上角的企业应采取( )战略。A、扭转性战略B、增长性战略C、防御性战略D、多元化战略

经过SWOT分析,企业处在WT象限,应采取的战略类型是( )。A、扭转性战略B、增长性战略C、防御性战略D、多元化战略

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单选题某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间,国际市场需求疲软,根据SWOT模型,该企业应采用的战略为()。A增长型战略B扭转型战略C多元化战略D防御型战略

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