职位分析问卷（PAQ）的尺度有（）A、具有决策、沟通与社交能力B、执行技术性工作的能力C、身体灵活度D、操作设备与器具的技能E、处理资料的能力

职位分析问卷（PAQ）的尺度有（）

  • A、具有决策、沟通与社交能力
  • B、执行技术性工作的能力
  • C、身体灵活度
  • D、操作设备与器具的技能
  • E、处理资料的能力

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职务分析问卷,简称PAQ,是对9世纪5错年代末期为分析一系列广泛的职位而开发出的工作分析系统。() 此题为判断题(对，错)。
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职务分析问卷(PAQ)是以工作为导向性的工作分析系统。() 此题为判断题(对，错)。
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简述职务分析问卷法（PAQ）的优缺点。
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简述职务分析问卷法（PAQ）的一般操作过程。
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职业分析方法有：（）、PAQ职业分析问卷、TTA入门素质分析等。A、任务分析表B、积木式分析C、艾莫门技术D、工作要素法
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职位分析问卷法(PAQ)是以（　）为重点的工作分析方法。A、薪酬B、岗位特征C、绩效D、个人特征
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职位分析问卷有哪些优点？
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职位分析问卷，简称PAQ，收集的信息包括（）。A、智力过程B、工作产出C、人际关系D、工作背景E、其它职位特征
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职位分析问卷法（PAQ）收集的信息包括（）A、信息来源B、工作输入C、智力过程D、任职资格E、工作产出
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（）是一种结构化的、工作导向的问卷，分析对象是管理职位和督导职位，由任职人员自己完成。A、调查问卷B、职位分析问卷C、管理职位描述问卷D、职能工作分析问卷
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人员导向性分析系统JEM、PAQ、MPDQ、TTAS分别指的是（） ①职务分析问卷法 ②工作要素法 ③临界特质分析系统 ④管理人员职务描述问卷法A、③②④B、①②④C、①④③D、②③④
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下面是以工作为中心的工作分析方法有（）A、管理职位描述问卷B、职位分析问卷C、海方案法D、职能工作分析法
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定量职位分析的方法包括（）A、职位分析问卷法B、管理职位描述问卷C、通用标准问卷D、O*NET系统E、职能职位分析法
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（）是美国很有名的一种结构严密、适应性很强的量化职务分析问卷，有194个工作因素，其中包括187个工作元素或特征的问题和7个是有关工资报酬的问题。A、工作描述系统B、功能性职务分析法C、职位分析问卷法（PAQ）D、16PF问卷
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下列专门针对管理性工作设计的定量分析方法是（）A、职位分析问卷法（PAQ）B、管理职位描述问卷（MPDQ）C、通用标准问卷（CMQ）D、职能职位分析法（FJA）
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PAQ意指（）。A、工作实践法B、明尼苏达满意度问卷法C、职位分析问卷法D、工作描述指数法
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多选题职位分析问卷，简称PAQ，收集的信息包括（）。A智力过程B工作产出C人际关系D工作背景E其它职位特征
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多选题职位分析问卷法（PAQ）收集的信息包括（）A信息来源B工作输入C智力过程D任职资格E工作产出
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多选题职位分析问卷（PAQ）的尺度有（）A具有决策、沟通与社交能力B执行技术性工作的能力C身体灵活度D操作设备与器具的技能E处理资料的能力
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多选题关于职位分析问卷法，下列说法正确的是（）A将工作按照五个基本领域进行排序并提供了一种量化的分数顺序或顺序轮廓B提供了一种量化的分数顺序或评价图，从而可以确定每个职位的薪资等级C在应用PAQ时，工作分析人员要从使用程度、时间长短、重要性等方面做出6分制的主观评定D职位分析问卷（PAQ）是一种结构严密的定量工作分析法，它是1972年由普渡大学教授E J.McComick开发
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填空题职位分析问卷法（PAQ）收集了以下六大类信息：信息来源，智力过程，（），人际关系，工作背景，其他职位特征。
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单选题职位分析问卷（PAQ）是一种结构严密的定量工作分析法，它是1972年由（）开发。A霍桑B普渡大学教授E J.McComickC德鲁克D斯蒂芬.P.罗宾斯
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问答题简述职务分析问卷法（PAQ）的一般操作过程。
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单选题（）是一种结构化的、工作导向的问卷，分析对象是管理职位和督导职位，由任职人员自己完成。A调查问卷B职位分析问卷C管理职位描述问卷D职能工作分析问卷
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