为业主方格工作部门和项目个参与方协同工作,可利用()(2014)A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MSprojectD.MSVisio

为业主方格工作部门和项目个参与方协同工作,可利用()(2014)

A.P3项目管理软件
B.项目信息门户
C.MSproject
D.MSVisio

参考解析

解析:为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。

相关考题:

信息管理部门负责与( )协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。A.项目经理 B.监理人员C.业主方 D.其他工作部门

建设工程项目业主方和项目参与各方之间,可以利用远程数据通信的方式进行信息处理,如( )等。A.通过电子邮件收集信息和发布信息B.召开网络会议C.通过基于局域网的项目专用网站实现业主内部、业主方和项目各参与方之间的 信息交流、协同工作和文档管理D.通过项目内部网实现业主方和项目各参与方的之间的信息交流E.基于互联网的远程教育与培训

业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务,它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图

信息 管理 部门负责与( )协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。A.项目经理B.监理人员C.业主方D.其他工作部门

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型不包括( )的项目管理。A.业主方B.施工方C.总承包方D.分包方

项目组织结构图应主要表达出业主方的组织关系,而项目的参与单位等有关的各工作部门之间的组织关系则应省略。( )

以下关于项目组织结构图的说法正确的是( )。A.项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系B.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系C.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述D.项目组织结构图应反映项目经理及费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系E.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系确认答案

项目组织结构图应注意表达(  )之间的组织关系。A:业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门B:客户方以及项目的各参与单位有关的各工作部门C:设计方以及项目各参与单位有关的各工作部门D:施工方以及项目的各参与单位有关的各工作部门

关于工作流程组织的说法,正确的是( )。2014 A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务 B.工程流程组织不包括物质流程组织 C.一个工作流程图只能有一个项目参与方 D.一项管理工作只能有一个工作流程图

为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。2014 A.P3项目管理软件 B.项目信息门户 C.MS Project D.MS Visio

为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用( )作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。A.ExtranetB.局域网C.项目信息门户D.Internet

为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。A、P3项目管理软件 B、项目信息门户 C、MS Project D、MS Visio

施工单位的项目管理任务分工表可用于确定()的任务。(2014)A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门

关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用( )作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制A、InternetB、局域网C、ExtranetD、项目信息门户

为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或( )实现。A、项目信息门户B、商务平台C、网络通信协议D、现代通信技术

反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用( )。A、项目管理组织结构图B、合同结构图C、项目结构图D、合同工作关系图

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括()。A、业主方的项目管理B、政府方的项目管理C、施工方的项目管理D、设计方的项目管理E、供货方的项目管理

按建设工程项目不同参与方的()和组织性划分:业主方、设计方、施工方、供货方、建设项目总承包方的项目管理。A、工作特性B、工作性质C、工作内容D、工作强度

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理不包括()。A、监理方的项目管理B、业主方的项目管理C、施工方的项目管理D、设计方的项目管理

信息管理部门负责与()协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。A、项目经理B、监理人员C、业主方D、其他工作部门

单选题为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或()实现。A项目信息门户B商务平台C网络通信协议D现代通信技术

单选题为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用()作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。AExtranetB局域网C项目信息门户DInternet

单选题业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人).配合或参与。进行这项工作的组织工具( )。A项目结构图B工作任务分工表C工作流程图D组织结构图

单选题按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理不包括()。A监理方的项目管理B业主方的项目管理C施工方的项目管理D设计方的项目管理

单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。A项目结构图B工作任务分工表C工作流程图D组织结构图

单选题为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或基于互联网( )实现。A项目信息门户B电子商务平台C社交网络平台D程序集成系统