与管理承包模式（MC）相比，属于委托代理式管理模式特点的是（ ）。A.主要采用平行发包方式B.减少了设计方与施工方的合同界面C.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作D.承包商与项目管理公司之间不存在合同关系
与管理承包模式（MC）相比，属于委托代理式管理模式特点的是（ ）。
A.主要采用平行发包方式
B.减少了设计方与施工方的合同界面
C.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作
D.承包商与项目管理公司之间不存在合同关系
B.减少了设计方与施工方的合同界面
C.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作
D.承包商与项目管理公司之间不存在合同关系
参考解析
解析：委托代理式管理模式的基本特点包括：①项目管理公司与业主的关系是委托代理关系，且在项目管理架构中采用了施工和设计总承包的体系；②项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理（CM）工作，而并非像传统工程管理模式（DBB）那样由施工总承包承担绝大部分甚至全部的建造管理（CM）工作；③项目管理公司虽然承担了业主单位大部分的具体管理工作，但重大事项的决策仍由业主单位掌握；④在代理型委托项目管理方式下，项目管理公司亦需要按委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任，并在违约情况下承担以管理费为基数的相应经济赔偿责任。从委托代理模式的基本特点②、③可以总结出，委托代理管理模式与管理承包模式（MC）相比，项目管理公司只承担施工阶段的项目管理工作。
相关考题：
工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，不恰当的是（ ）。A.与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大 B.与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工D.与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
国际上业主方项目管理的方式主要有( )。A．业主方自行项目管理B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理’D．设计施工承包方式E．EPC 总承包方式
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
关于施工平行发承包模式特点的说法中，正确的有()。A.对建设工程项目的费用、进度、质量等目标控制以及合同管理和组织与协调有影响B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多C.可以边设计边施工，缩短建设周期D.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大E.平行承发包模式只适用于大型项目
某咨询公司承担工程项目管理业务，项目管理合同约定，咨询公司负责具体项目管理工作，业主负责签订承发包合同，咨询公司以管理费为限度承担违约责任。这种管理模式属于____模式。（）A.建造管理(CM) B.管理承包(MC)C.代建管理 D.委托代理管理
关于委托代理式管理模式的说法，正确的是()。A、应用局限性较大，一般不被业主接受B、项目管理公司与业主的关系是委托代理关系C、由施工总承包承担绝大部分甚至全部的建造管理(CM)工作D、重大事项的决策由项目管理公司掌握
关于工程建设项目建造管理模式(CM)的说法，正确的是 （ ）A.建造管理模式的技术基础是快速路径法B.建造管理公司与设计单位之间是合同关系C.建造管理公司承担以保证最大工程费用为基数的经济责任D.建造管理模式类似于我国政府投资项目的代建制模式
建造管理模式的特点包括()。A、建造管理模式的技术基础是快速路径法B、由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组，共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工C、业主与各个设计、施工承包商、设备供应商、安装单位等签订合同，是咨询合同关系D、CM模式下的合同方式多为接续发包，管理协调简单E、CM模式下，管理造成的损失与收益由业主直接承担或享有
委托代理式管理模式广泛应用于国内各类工程建设项目，为很多业主单位所接受，下列关于其基本特点，说法错误的是( )。A、项目管理公司与业主的关系是委托代理关系B、项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理工作C、项目管理公司重大事项的决策由委托代理单位掌握D、项目管理公司需要按委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任
某咨询公司承担工程项目管理业务，项目管理合同约定，咨询公司负责具体项目管理工作，业主负责签订承发包合同，咨询公司以管理费为限度承担违约责任。这种管理模式属于()模式。A、建造管理(CM)B、管理承包(MC)C、代建管理D、委托代理管理
关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A、可以采用工程施工总承包管理模式B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
关于施工方项目管理工作（任务）的说法，正确是（）。A.施工方的项目管理管理工作涉及设计阶段B.施工方的项目管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期C.一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致D.施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理E.施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴
下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。 A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.可以用工程施工总承包管理模式B.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
下列关于PMC的说法正确的是（ ）。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险
国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。A、业主方自行进行项目管理B、业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E、业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
下列不属于委托管理模式特点的是（ ）。A、项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构B、建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同C、建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现D、不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
设计--管理模式的实施形式包括（）。A、业主与单项工程施工单位签订合同B、业主与设计--管理公司和施工总承包商分别签订合同C、由设计--管理公司负责设计并对项目实施进行管理D、设计--管理公司与施工总承包商签订合同E、业主与供应商签订合同
单选题关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。A可以采用工程施工总承包管理模式B项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C施工方项目管理工作不涉及项目设计阶段D施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
单选题关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（ ）。A在进行业主方项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
多选题以下属于平行承发包模式特点的是（）A设计和施工阶段有可能形成搭接关系，可以缩短整个项目工期B业主与承包商之间的界面简单，从而减少业主的协调和管理工作量C合同数量众多，造成业主方的合同管理困难D业主的组织协调、管理工作量增大，要求业主有很强的专业管理能力和管理经验E可以减少工作的不确定性，从而减少承包商对风险补偿的要求和总包的管理费用，可以节省投资
单选题与管理承包模式(MC)相比，委托代理式管理模式特点的是( )。A主要采用平行发包方式B减少了设计方与施工方的合同界面C项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作D承包商与项目管理公司之间不存在合同关系