根据建设项目的规模和特点，可以按照（）的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理。A、投资项目B、项目管理C、质量管理D、建设项目
根据建设项目的规模和特点，可以按照（）的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理。
- A、投资项目
- B、项目管理
- C、质量管理
- D、建设项目
相关考题：
在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建设项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据( )等因素，将建设项目按照一定的原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A:建设项目的特点B:建设项目的内容C:项目进展情况D:控制目标要求E:项目的分管项目特点
建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A:平行发包B:施工总承包C:施工联合体承包D:施工合作体承包
( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A:交替承发包B:平行承发包C:任务分包D:施工总承包
业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C:与建设项目的性质、规模等特点相结合D:与建设项目组织相适应
在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建议项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
业主方管理部门的设置原则包括（）。A、与建设项目结构相适应B、与建设项目的性质、规模等特点相结合C、根据建设项目的目标和任务确定管理部门D、考虑管理跨度和层次，提高管理效率E、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
建设项目已实际投入使用但超时限未办理竣工决算的，单位应当（）。A、暂不入账B、根据对建设项目的预算投资暂估入账，转作相关资产管理C、根据对建设项目的实际投资暂估入账，转作相关资产管理D、根据对建设项目的实际投资暂估入账，但不转作相关资产管理
根据《水利工程建设项目管理规定（试行）》，（）是项目建设的直接组织者和实施者。负责按项目的建设规模、投资总额、建设工期、工程质量，实行项目建设的全过程管理，对国家或投资各方负责。A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位
项目业主承担建设项目最终的法律责任，在质量管理方面承担责任和义务包括（）。A、满足建设项目最终使用者和相关方，包括法律法规对建设项目质量的要求B、制定建设项目质量方针和总目标C、对全过程进行识别和分解，并负责接口(界面)管理D、按照建设项目质量总目标，确定所承担部分的建设项目的质量目标E、制定并实施质量控制措施
单选题关于业主方委托项目管理方式，下列叙述有误的一项是（ ）。A建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理B建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行工程管理C建设项目业主可以按照建设项目的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理D建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行
多选题建设项目实施过程中，业主方主要管理部门的设置原则有（ ）。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
单选题关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务，下列描述有误的是（ ）。A一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购，施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作C项目管理任务只能自行完成，不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D不论采用何种模式，业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设项目的成功
多选题建设项目业主在委托项目管理时，可以采取的方式有（ ）。[2008年真题]A根据项目的规模和特点，委托一个项目管理单位进行管理B根据项目的发包模式，委托该项目的项目总承包单位进行管理C按项目结构分解，由多个项目管理单位分别进行管理D按项目阶段分解，由多个项目管理单位分别进行管理E按项目管理单位的要求分解，由多个单位分别进行管理
单选题根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作不包括（ ）。A参与制定公司基本章程B参与投资机会研究C制定投资建设项目管理制度和工作程序D组织投资建设项目竣工验收准备和建设项目竣工验收后移交生产运营的相关工作