在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中（）等信息提供详细的描述。A、组织的各个职位的设置目的B、工作风险评估C、在组织结构中的位置D、工作职责E、技能需求
在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中（）等信息提供详细的描述。
- A、组织的各个职位的设置目的
- B、工作风险评估
- C、在组织结构中的位置
- D、工作职责
- E、技能需求
相关考题：
在项目人力资源计划编制中，一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织，其中说法错误的是__________。 A．资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备 B．工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围，也可以用来描述不同层次的职责 C．组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。A:人员招聘B:员工职业生涯规划C:人力资源规划D:人力资源培训与开发
当战略转移时，组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。此时通过工作分析可以准确掌握这些变化并进行分析，进而明确职位设置，这体现了工作分析指人力资源管理中的()方面的作用。A.人力资源培训与开发B.工作评价C.人力资源规划D.员工职业生涯规划
小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和认知资格，在认知资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在选取典型职位时应考虑的因素有（）。A.职位的代表性B.职位的关键程度C.职位内容的变化程度D.职位工作的自主性
共用题干小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。根据以上资料，回答下列问题：小王在选取典型职位时应考虑的因素有()。A:职位的代表性B:职位的关键程度C:职位内容的变化程度D:职位工作的自主性
小王是一家物业公司的人力资源经理，该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书、为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用，该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析，小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在选取典型职位时应考虑的因素有( )。A.职位的代表性B.职位的关键程度C.职位内容的变化程度D.职位工作的自主性
对建设项目人力资源管理中，组织规划成果的表述，不正确的是( )。A:组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达B:建设项目组织结构有多种基本模式C:在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上D:职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用一个职能分工表来表示
下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。A、职位分析的成果主要以职能表表现出来B、职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接C、确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上D、对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析
在建设项目人力资源组织规划中，关于职位分析的描述不正确的是（）。A、根据职位分析的原则进行分析B、职位分析的原则之一是以变化为前提C、职位分析需要收集和整理信息D、职位分析的成果主要以职能描述书表现出来
通过提供比组织结构图更详细的工作信息，有助于分析人员明确在现有条件下企业中的工作输入与输出关系，对流程优化和调整非常重要，这是（）。A、职位配置图B、工作流程图C、组织结构图D、职位职责界定
单选题下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。A职位分析的成果主要以职能表表现出来B职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接C确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上D对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析
单选题在建设项目人力资源组织规划中，关于职位分析的描述不正确的是（）。A根据职位分析的原则进行分析B职位分析的原则之一是以变化为前提C职位分析需要收集和整理信息D职位分析的成果主要以职能描述书表现出来
单选题对建设项目人力资源管理中，组织规划成果的表述，不正确的是（ ）。A组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达B建设项目组织结构有多种基本模式C在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上D职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用一个职能分工表来表示
多选题在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中（）等信息提供详细的描述。A组织的各个职位的设置目的B工作风险评估C在组织结构中的位置D工作职责E技能需求