如果新职位的薪酬低于原有职位，应该（）。A、按照新职位的薪酬标准发放B、降低原有薪酬C、对于新的薪酬水平低于原有的部分采用津贴或保留工资的形式D、不需要对这些"红圈职位"的员工进行培训
如果新职位的薪酬低于原有职位，应该（）。
- A、按照新职位的薪酬标准发放
- B、降低原有薪酬
- C、对于新的薪酬水平低于原有的部分采用津贴或保留工资的形式
- D、不需要对这些"红圈职位"的员工进行培训
相关考题：
由于薪酬制度的调整，可能会出现“红圈职位”， 对于这样的职位正确的做法有（ ）。 A．降低员工的原有薪酬 B．保留原有薪酬，低于原来的部分采用津贴或保留工资的形式处理 C．对其进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去 D．可通过增加工作职责和工作内容，以使其与新的薪酬水平相对应
某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是( )。A．将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留B．尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C．依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D．辞退该员工
在新的薪酬体系实施前，发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降，则应当( )。A．按照新的比较低的薪酬水平执行B．将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去C．按照原有的比较高的薪酬水平执行，对该职位的工作职责不做调整D．将新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额作为保留工作保留，但要适当增加该职位的职责范围E．按新的薪酬执行，但要削减部分职位
关于职位评价，下列说法正确的有( )。A.职位评价即工作分析B.职位评价是确定薪酬体系的基础C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准
关于职位薪酬体系，下列说法错误的是（）A、职位薪酬体系重点考虑职位本身的价值B、职位薪酬体系不鼓励员工拥有跨职位的其他技能C、职位薪酬体系操作比较简单，管理成本较低D、职位薪酬体系不符合按劳分配的要求
某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。由于薪酬制度的调整，可能会出现“红圈职位”，对于这样的职位正确的做法有（）。A、降低员工的原有薪酬B、保留原有薪酬，低于原来的部分采用津贴或保留工资的形式处理C、对其进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去D、可通过增加工作职责和工作内容，以使其与新的薪酬水平相对应
设计职位薪酬体系的流程：（）A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是（）。A、职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位”为中心B、能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心C、在能力薪酬体系中，员工追求能力的提升，以获得更高报酬D、职位薪酬体系鼓励员工持续学习
多选题某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。由于薪酬制度的调整，可能会出现“红圈职位”，对于这样的职位正确的做法有（）。A降低员工的原有薪酬B保留原有薪酬，低于原来的部分采用津贴或保留工资的形式处理C对其进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去D可通过增加工作职责和工作内容，以使其与新的薪酬水平相对应
单选题固定薪酬与浮动薪酬的比例应该能够反映出职位的特点，一般来说，职位的等级在组织架构中的层次越高，则（）。A该职位的薪酬中的浮动比例就应该越小，底薪的比例相对较高B该职位的薪酬中的浮动比例与底薪的比例应该平均分配C该职位的薪酬中的浮动比例就应该越大，底薪的比例相对较低D该职位的薪酬中的浮动比例与底薪的比例可以是任意分配
单选题关于职位薪酬体系，下列说法错误的是（）A职位薪酬体系重点考虑职位本身的价值B职位薪酬体系不鼓励员工拥有跨职位的其他技能C职位薪酬体系操作比较简单，管理成本较低D职位薪酬体系不符合按劳分配的要求