企业对战略方案中总目标进行分解是按照（）分解的A、人员B、单位C、产量D、时间

企业对战略方案中总目标进行分解是按照（）分解的

  • A、人员
  • B、单位
  • C、产量
  • D、时间

相关考题：

目标分解法包括（ ）。A．确定战略的总目标和分目标B．进行业务价值树的决策分析C．确定企业总体战略目标D．关键绩效E．各项业务关键驱动因素分析
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战略举措分解为战略措施,需按照远细近粗的原则,对战略方案进行最终细化与深度量化。() 此题为判断题(对，错)。
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()是基于组织功能定位,按照各所属单位(部门)对企业总目标所承担的职责,逐级分解和确定关键绩效指标的方法。 A、关键成果领域分析法B、组织功能分解法C、关键绩效评价法D、工作流程分解法
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为了推进公司战略的实施，公司应解决好的问题主要有（ ）。A．调整人力资源B．激励领导者C．将战略方案分解D．编制行动方案E．对企业组织结构进行调整
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目标分解法的内容包括（ ）。A.确定战略的总目标和分目标B.进行业务价值树的决策分析C.各项业务关键驱动因素分析D.关键绩效分析E.确定企业总体战略目标
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企业战略实施的首要步骤是（ ）。A、战略的控制B、战略变化分析C、战略方案分解与实施D、战略实施的考核与激励
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企业战略实施流程包括()。A:战略变化分析B:战略方案分解与实施C:战略实施的考核与激励D:衡量实际绩效E:制订绩效标准
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企业战略实施的首要步骤是（ ）。A.战略的控制B.战略变化分析C.战略方案分解与实施D.战略实施的考核与激励
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关于采购合同规划中的合同结构分解的方法，下列说法错误的是()。A、按照工程项目的实施过程进行分解的方法是项目进度分解法B、进行合同结构分解时，可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法C、在建立项目合同结构体系时，一般将项目进度分解法作为主要方法，项目主体分解法作为辅助方法D、按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体进行分解的方法是项目主体分解法
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目标分解法包括()。A:确定战略的总目标和分目标B:进行业务价值树的决策分析C:确定企业总体战略目标D:关键绩效E:各项业务关键驱动因素分析
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以下关于全面预算分解的说法中，不正确的是（）A、在预算总目标确定之后，企业要将总目标按照一定的标准进行分解，可以按照时间分解，可以按照部门分解，分解成各种预算目标B、预算分解要以利润的形式，按价值量进行分解，保证指标的可衡量性C、单一法人企业预算目标的分解中所使用的倒推法是先确定最后的指标，再倒推前面的指标的分解方法D、单一法人企业对各责任中心进行预算目标分解时，要强调可控性原则的运用
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按照工程进度总目标，从以下不同角度进行分解（）A、按项目组成分解B、按承包单位分解C、按任务性质分解D、按施工阶段分解E、按计划期分解
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通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的（）A、分子战略B、关键绩效指标C、战略性衡量项目D、目标行动方案
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动员各责任单位量力自主申报，然后经过预算委员会的修正进行分解总目标的预算分解方法是倒挤法。
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战略目标分解从两个纬度进行，即（）A、文化分解B、时间分解C、物质分解D、空间分解E、化学分解
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（）是一种程序或过程，它使企业中的上级和下级一起协商，根据企业的使命确定一定时期内企业的总目标，由此分解出上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为对企业贡献的标准进行考核。A、目标管理B、平衡记分卡C、绩效管理D、绩效分解
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企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属于企业战略实施步骤中的（）。A、战略方案分解与实施B、战略变化分析C、组织结构调整D、战略实施的考核与奖励
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企业战略实施的步骤主要包括（）。A、战略变化分析B、战略方案分解C、战略实施的考核D、战略适度控制E、战略适时控制
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单选题企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属于企业战略实施步骤中的（）。A战略方案分解与实施B战略变化分析C组织结构调整D战略实施的考核与奖励
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判断题动员各责任单位量力自主申报，然后经过预算委员会的修正进行分解总目标的预算分解方法是倒挤法。A对B错
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多选题按照工程进度总目标，从以下不同角度进行分解（）A按项目组成分解B按承包单位分解C按任务性质分解D按施工阶段分解E按计划期分解
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多选题企业战略实施的步骤主要包括（）。A战略变化分析B战略方案分解C战略实施的考核D战略适度控制E战略适时控制
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多选题下列描述正确的是 ( )A组织中战略的纵向分解即层级式的分解B战略的纵向分解主要解决组织不同职能类型主体在战略执行过程中的重要性和发展优先级C组织中战略的横向分解过程即专业式的分解D战略的横向分解主要解决组织不同层次主体在战略执行过程中的职能、权责E战略本身只是一个方向
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单选题（）是一种程序或过程，它使企业中的上级和下级一起协商，根据企业的使命确定一定时期内企业的总目标，由此分解出上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为对企业贡献的标准进行考核。A目标管理B平衡记分卡C绩效管理D绩效分解
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单选题企业战略实施的步骤中，第一步应为（ ）。A战略变化分析B战略方案分解C战略方案实施D战略实施考核
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判断题一个责任单位上年实际完成目标为基础预测发展速度，在此基础上进行分解总目标的预算分解方法是基数。A对B错
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多选题企业对战略方案中总目标进行分解是按照（）分解的A人员B单位C产量D时间
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