为了推进公司战略的实施，公司应解决好的问题主要有（ ）。A．调整人力资源B．激励领导者C．将战略方案分解D．编制行动方案E．对企业组织结构进行调整
为了推进公司战略的实施，公司应解决好的问题主要有（ ）。
A．调整人力资源
B．激励领导者
C．将战略方案分解
D．编制行动方案
E．对企业组织结构进行调整
相关考题：
战略分为不同层次，不同层次的战略解决不同层面的问题，具有各自的特点。战略按从高到低的层次划分为（ ）。A．业务战略、公司战略、职能战略B．公司战略、业务战略、职能战略C．公司战略、职能战略、业务战略D．职能战略、业务战略、公司战略
G 寿险公司的人力资源管理要想提高层次， 为公司的战略实现做出更大的贡献， 就必须做到( )。①. 从传统的人力资源管理转入战略性人力资源管理②. 以利润为导向而不是服务为导向来分析和解决各种人力资源房问题③. 增加人力资源部门的人员编制④. 专注于提高各种人力资源管理事务的处理效率A. ①、 ②B. ②、 ③C. ③、 ④D. ①、 ②、 ④
实施精准扶贫、精准脱贫战略，不断提高脱贫攻坚成效要解决好哪四个问题()A.要重点解决好“扶持谁、谁来扶、怎么扶、如何退”的问题B.要重点解决好“扶持谁、谁来扶、怎么扶、如何进”的问题C.要重点解决好“扶持谁、谁来扶、扶什么、如何退”的问题D.要重点解决好“扶持谁、谁来扶、扶什么、如何进”的问题
全会提出,优先发展农业农村,全面推进乡村振兴。坚持把()作为全党工作重中之重,走中国特色社会主义乡村振兴道路,全面实施乡村振兴战略。 A.解决好“农村”问题B.解决好“农业”问题C.解决好“农民”问题D.解决好“三农”问题
某公司在按照GB/T 19001—2008建立质量体系并实施、运行，现为验证质量管理体系是否运行有效，需组织一次内审。为了组织并实施这次内审，公司必须先解决下列问题：该公司在选择审核员时应注意（ ）。A.年龄 B.素养 C.公正性 D.专业技能
某公司在按照GB/T 19001—2008建立质量体系并实施、运行，现为验证质量管理体系是否运行有效，需组织一次内审。为了组织并实施这次内审，公司必须先解决下列问题： 审核活动中，该公司应准备（ ）等主要工作文件。A.审核报告 B.向导名单 C.检查表 D.记录信息的表格
共用题干H公司成立于5年前，刚成立的时候规模较小，经过几年的发展，规模逐步扩大。与此同时，公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展，亟须加强人力资源管理工作。为此，指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识，为了完成好这项任务，吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题，向专家进行请教，请你帮助回答。根据以上资料，回答下列问题：在一个公司中，人力资源管理部门应起到的角色有()。A:变革的主导者B:员工的激励者C:管理者D:战略伙伴
某高新技术企业，通过实施人力资源管理战略，对公司内部人员进行的调整的同时，广泛吸收外部优秀人才，使得该企业员工的质量得到了大幅度的提升，从战略层次分析，该企业实施的战略属于（ ）A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业职能战略 D.企业产品战略
战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。下列各项中，属于战略实施需要解决的主要问题有（ ）。A.确定和建立一个有效的组织结构B.保证人员和制度的有效管理C.协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系D.正确处理和协调公司内部关系
随着网购的发展，对快递物流提出了更高要求，SF快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力，提高公司的竞争能力。该公司实施的战略是（ ）。A.总体战略B.业务单位战略C.职能战略D.竞争战略
将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程中，找到人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点，它是服务于公司战略实施的人力资源的结果。是指（）A、战略人力资源体系B、战略人力资源传导机制C、战略指标D、领先性指标
多选题H公司成立于5年前，刚成立的时候规模较小，经过几年的发展，规模逐疹扩大。与此同时，公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展，亟须加强人力资源管理工作。为此，指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识，为了究成好这项任务，吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题，向专家进行请教，请你帮助回答。 根据以上资料，回答下列问题：在一个公司中，人力资源管理部门应起到的角色有（）。A变革的主导者B员工的激励者C管理者D战略伙伴