通过战略地图,可以把企业的战略分解为一系列的()A、分子战略B、关键绩效指标C、战略性衡量项目D、目标行动方案

通过战略地图,可以把企业的战略分解为一系列的()

  • A、分子战略
  • B、关键绩效指标
  • C、战略性衡量项目
  • D、目标行动方案

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工程项目关键绩效评价指标法,是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。A:综合目标B:量化指标C:近期目标D:定性指标

工程项目关键绩效评价指标法,是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和( )的有效工具。A.综合目标 B.量化指标 C.近期目标 D.定性指标

(2016年5月)通过战略地图,可以将企业战略分解为一系列的()。A.绩效指标B.行动目标C.战略性考评标准D.战略性衡量项目

企业的年度关键绩效指标是通过( )建立的。 A.战略地图 B. SWOT分析 C.目标分解鱼骨图D.任务分工矩阵

通过战略地图,可以把企业的战略分解为一系列的( )。A.分支战略B.关键绩效指标C.战略性衡量项目D.目标行动方案

通过战略地图,可以将企业战略分解为一系列的()。A.绩效指标B.行动目标C.战略性考评标准D.战略性衡量项目

战略地图中,(  )是战略主题的具体表达。A.绩效目标B.绩效指标C.行动方案D.战略衡量

战略地图是通过( )将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。A.平衡计分卡B.任务分工矩阵C.战略性衡量项目D.目标分解鱼骨图

(2018年5月) ()是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。A.战略地图B.战略衡量项目C.战略目标D.战略绩效领域

战略地图中的每个战略性衡量项目可以用()或数个绩效指标来衡量。A.一个B.二个C.三个D.四个

()是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。A.战略地图B.战略衡量项目C.战略目标D.战略绩效领域

关于战略地图下列说法正确的是( )。A.战略地图可以提炼企业层面的KPIB.战略地图用于描述组织如何确定内部发展战略C.战略地图在企业战略与企业实际工作之间搭建了桥梁D.并不是每个战略性衡量项目都可以用一个或数个绩效指标来衡量E.通过战略地图可以把企业的战略分解为一系列的战略性衡量项目

(2015年5月)战略地图中,(  )是战略主题的具体表达。A.绩效目标B.绩效指标C.行动方案D.战略衡量项目

通过战略地图,可以把企业的战略分解为一系列的( )。A: 分文战略B: 关键绩效指标C: 战略性衡量项目D: 目标行动方案

企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为( )。A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C.KPI指标D.战略地图

企业在实施战略性人力资源管理时,可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系,这种战略实施工具称为()。A.战略地图B.目标管理C.数字仪表盘D.高绩效工作系统

平衡计分卡通过哪项工具描绘企业发展愿景和目标()A、战略地图B、计分卡C、绩效指标D、关键行动方案

关于战略地图相关内容的说法,正确的是()。A、战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标B、战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标C、战略地图可以建立企业关键绩效指标D、战略地图可以分解企业战略,转化为年度目标E、战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI,再转化为企业层面的KPI

战略地图是通过()将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。A、平衡计分卡B、任务分工矩阵C、战略性衡量项目D、目标分解鱼骨图

以下关于战略地图的表述,错误的是()A、用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值B、战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量C、在企业战略和绩效指标之间建立了联系D、从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施

单选题企业在实施战略性人力资源管理时,可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系,这种战略实施工具称为( )。A战略地图B目标管理C数字仪表盘D高绩效工作系统

单选题平衡计分卡通过哪项工具描绘企业发展愿景和目标()A战略地图B计分卡C绩效指标D关键行动方案

单选题通过战略地图,可以把企业的战略分解为一系列的()A分子战略B关键绩效指标C战略性衡量项目D目标行动方案

单选题企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为( )。A平衡计分卡B人力资源管理计分卡CKPI指标D战略地图

多选题关于战略地图相关内容的说法,正确的是()。A战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标B战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标C战略地图可以建立企业关键绩效指标D战略地图可以分解企业战略,转化为年度目标E战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI,再转化为企业层面的KPI

单选题战略地图是通过()将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。A平衡计分卡B任务分工矩阵C战略性衡量项目D目标分解鱼骨图

单选题以下关于战略地图的表述,错误的是()A用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值B战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量C在企业战略和绩效指标之间建立了联系D从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施