以下哪一项描述了小组内部的强大压力，使得团队不得不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准（）A、群体内部压制B、群体发言一致C、群体思维D、群体统一意见
以下哪一项描述了小组内部的强大压力，使得团队不得不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准（）
- A、群体内部压制
- B、群体发言一致
- C、群体思维
- D、群体统一意见
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关于QC小组和六西格玛团队，下列说法正确的有( )。A．QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式B．六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队C．QC小组有职能部门内部的，也有跨职能的D．六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的，是群众性的质量改进活动E．QC小组活动是以自上而下的方式推进的，属于管理层推动的质量改进活动
为什么争论是项目讨论的有效部分？（）A、它使得团队内部进行竞争B、它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进C、它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案D、它使得团队成员对他们的决策充满热情
项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级，以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作？（）A、制定项目管理计划和规划质量B、解决问题、项目控制和寻找镀金C、核实范围和控制质量D、监控风险、组建项目团队和总价经验教训
内部审计师常常参加管理团队，以下哪一项会成为矩阵式组织中小组决策的限制因素（）。A、小组通常不能对问题做出足够深入的分析B、让个人接受小组的决定非常困难C、在小组中，确认决策形势的重要因素会变得极端困难D、存在与小组做出审计决策应承担责任相联系的负面分歧
单选题内部审计师常常参加管理团队，以下哪一项会成为矩阵式组织中小组决策的限制因素（）。A小组通常不能对问题做出足够深入的分析B让个人接受小组的决定非常困难C在小组中，确认决策形势的重要因素会变得极端困难D存在与小组做出审计决策应承担责任相联系的负面分歧
多选题关于QC小组和六西格玛团队，下列说法正确的有（ ）。AQC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式B六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队CQC小组有职能部门内部的，也有跨职能的D六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的，是群众性的质量改进活动EQC小组活动是以自上而下的方式推进的，属于管理层推动的质量改进活动
单选题以下哪一项目描述了小组内的部的强大压力，使得团队不行不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准（）。A群体内部压制B群体发言一致C群体思维D群体统一意见