单选题以下哪一项目描述了小组内的部的强大压力，使得团队不行不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准（）。A群体内部压制B群体发言一致C群体思维D群体统一意见
单选题
以下哪一项目描述了小组内的部的强大压力，使得团队不行不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准（）。
A
群体内部压制
B
群体发言一致
C
群体思维
D
群体统一意见
参考解析
解析：
IrvingJanis1971年发明了这个词语，警告人们注意当小组成员变得过于一致和顺从时带来的严重不利。
相关考题：
团队规范是用于约束其成员行为的非正式规则和期望，每一个组织成员都必须遵守，那么成员遵守团队规范的动力主要来源于()A.同事的压力B.高层领导的压力C.团队中发生过的重要历史事件D.成员对团队的认同
项目团队文化的功能体现在（）A、项目团队文化为其成员提供了一种认同感B、项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化C、项目团队文化澄清并加强了行为标准D、项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序
为什么争论是项目讨论的有效部分？（）A、它使得团队内部进行竞争B、它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进C、它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案D、它使得团队成员对他们的决策充满热情
团队种类一般包括哪些？（）A、工作性质的团队、多功能团队、个人指导团队、管理团队B、工作性质的团队、项目小组团队、多功能团队、专家团队、管理团队C、工作性质的团队、项目小组团队、多功能团队、个人指导团队、管理团队D、工作性质的团队、项目小组团队、多功能指导团队、管理团队
关于团队薪酬，以下论述正确的有（）。A、在始创期，较少应用团队薪酬B、平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式C、通常向流程团队支付基本薪酬，但等级不宜过细D、项目团队在项目期内，要求团队成员全职工作E、团队规模越大越好
项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级，以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作？（）A、制定项目管理计划和规划质量B、解决问题、项目控制和寻找镀金C、核实范围和控制质量D、监控风险、组建项目团队和总价经验教训
多选题关于团队薪酬，以下论述正确的有（）。A在始创期，较少应用团队薪酬B平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式C通常向流程团队支付基本薪酬，但等级不宜过细D项目团队在项目期内，要求团队成员全职工作E团队规模越大越好
单选题团队刚完成了项目进行情况评测的过程；团队成员分析了什么工作好，什么不行，他们评测了计划和执行。他们用文档方式记录了发起人和高级管理层是如何支持项目的，他们现在在项目的哪一个过程？（）A经验教训B收尾C执行D控制
单选题责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）A在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观B责任分配矩阵可以分成多个层级C高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作D底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。
单选题为什么争论是项目讨论的有效部分？（）A它使得团队内部进行竞争B它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进C它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案D它使得团队成员对他们的决策充满热情
单选题以下哪一项描述了小组内部的强大压力，使得团队不得不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准（）A群体内部压制B群体发言一致C群体思维D群体统一意见