在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是( )。A、民主评议法B、关键事件法C、书面鉴定法D、比较法

在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是( )。

  • A、民主评议法
  • B、关键事件法
  • C、书面鉴定法
  • D、比较法

相关考题:

预算考核主体和考核对象的界定应坚持()的原则。 A.上级考核下级B.逐级考核C.下级考核上级D.互相考核

在事业单位人事管理中,考核应当听取服务对象的意见和评价。()

某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是( )。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法

某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价,然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。 该公司采用的绩效考核方法是()。查看材料A.民主评议法B.一一对比法C.行为锚定法D.关键事件法

某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业采用的绩效考核方法是( )。A、民主评议法B、关键事件法C、评级量表法D、行为锚定法

在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是( )。A.民主评议法B.关键事件法C.书面鉴定法D.比较法

某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反 该公司采用的绩效考核方法是( )。A、民主评议法 B、一一对比法C、行为锚定法 D、关键事件法

某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反根据上表,工作绩效最好的部门经理是()。A.张某B.王某C.李某D.赵某

某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反

某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反()是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者A. 一一比较法 B.交替排序法C.直接排序法 D.关键事件法

某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反 根据上表,工作绩效最好的部门经理是( )。A、张某B、王某C、李某 D、赵某

某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反 ()是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者A、 一一比较法 B、交替排序法C、直接排序法 D、关键事件法

某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价,然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。 如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩,这属于绩效考核的()。查看材料A.学习功能B.沟通功能C.监控功能D.管理功能

某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反下列关于绩效考核方法的说法中,不正确的是(  )A.民主评议法主要适用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核B.书面鉴定法是考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法C.关键事件法中的关健事件和行为既包括好的和有效的,也包括坏的和无效的D.比较法只适用于被考核者人数较多的情况

预算考核主体和考核对象的界定应坚持()逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则。A、下级考核上级B、相互考核C、上级考核下级D、外部考核

考核方式包括()A、听取述职述廉报告B、民主测评C、个别谈话D、查阅资料

日常绩效考核可采用形式包括()A、关键业绩指标考核B、个人述职C、上级评价D、全体投票

按照(),绩效考核可以分为上级考核、自我考核、同事考核、专家考核和下级考核,以及综合以上各种方法的立体考核。A、考核主体B、考核性质C、考核方法D、考核对象

某企业对客服主管进行绩效考核,在听取其本人的述职报告后,结合客服经理、其他客服主管和客服人员的对其作出的评价后,综合分析各方面的意见得出该客服主管的绩效考核结果,该企业运用的绩效考核方法属于()。A、书面鉴定法B、民主评议法C、比较法D、关键绩效指标法

预算考核主体和考核对象的界定不应坚持()的原则。A、上级考核下级B、逐级考核C、下级考核上级D、预算执行与预算考核职务相分离

单选题按照(),绩效考核可以分为上级考核、自我考核、同事考核、专家考核和下级考核,以及综合以上各种方法的立体考核。A考核主体B考核性质C考核方法D考核对象

单选题预算考核主体和考核对象的界定不应坚持()的原则。A上级考核下级B逐级考核C下级考核上级D预算执行与预算考核职务相分离

单选题预算考核主体和考核对象的界定应坚持()逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则。A下级考核上级B相互考核C上级考核下级D外部考核

多选题下列那些属于考核程序()A被考核人个人总结、述职。被考核人对履行岗位职责情况进行总结,然后在一定范围内述职B主管领导在听取群众意见的基础上,根据平时考核和个人总结写出评语,提出考核等次意见C考核组织对主管领导提出的考核意见,进行审核D单位负责人确定考核等次,将考核结果以书面形式通知被考核人

单选题某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业采用的绩效考核方法是( )。A民主评议法B关键事件法C评级量表法D行为锚定法

单选题在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。A民主评议法B关键事件法C书面鉴定法D比较法

单选题某企业对销售主管进行绩效考核,在听取两个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是(  )。[2014年真题]A民主评议法B关键事件法C目标管理法D行为锚定法