单选题某企业对销售主管进行绩效考核,在听取两个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是( )。[2014年真题]A民主评议法B关键事件法C目标管理法D行为锚定法
单选题
某企业对销售主管进行绩效考核,在听取两个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是( )。[2014年真题]
A
民主评议法
B
关键事件法
C
目标管理法
D
行为锚定法
参考解析
解析:
A项,民主评议法,是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。B项,关键事件法,是指通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。C项,目标管理法,是一种程序或过程,它通过组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。D项,行为锚定评价法,是指把评级量表法与关键事件记录法结合起来,取二者之所长的方法。题中,该企业对销售主管的绩效考核方法就是在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由其他人员对其进行综合评价,得出该考核对象的绩效考核结果,符合民主评议法的做法。
A项,民主评议法,是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。B项,关键事件法,是指通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。C项,目标管理法,是一种程序或过程,它通过组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。D项,行为锚定评价法,是指把评级量表法与关键事件记录法结合起来,取二者之所长的方法。题中,该企业对销售主管的绩效考核方法就是在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由其他人员对其进行综合评价,得出该考核对象的绩效考核结果,符合民主评议法的做法。
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