判断集权与分权的标志是____A. 整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度B. 不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度C. 整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度D. 不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度

判断集权与分权的标志是____

A. 整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度

B. 不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度

C. 整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度

D. 不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度

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基层决策的数目越多，分权程度就越高;上层决策的数目越多，集权程度就越高。()
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影响集权与分权程度的因素是()A、决策的代价B、决策的数目C、决策的重要性D、决策的审批手续
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基层决策数目越少,分权程度就越低;上层决策数目越多,集权的程度就越低。() 此题为判断题(对，错)。
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衡量集权与分权程度的标志是() A、个人决策与集体决策的数量比例B、决策审批手续的繁简C、决策的重要性及其影响面D、决策的数目E、决策者的人数
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决策的数目越( )，决策的重要性越( )，决策审批手续越 ( )，则集权程度越高；反之，分权程度越高。A．多，集中，简化B．少，集中，简化C．少，分散，繁杂D．多，集中，繁杂
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集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。() 此题为判断题(对，错)。
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集权和分权程度的主要标志（）A.决策的频繁度B.决策的影响面C.决策的代价D.组织的规模
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企业集权、分权程度的主要标志有（ ）。A.决策的频度B.决策的幅度C.决策的重要性D.决策的时机E.对决策的控制程度
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集权与分权程度的主要标志不包括()。A:决策的幅度B:决策的频度C:决策的重要性D:决策的准确性
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