提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。

提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。


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下列有关管理幅度的说法中有误的是( )。A.管理幅度是指一个管理者能有效地管理下属的数量B.主管人员的能力强、责任心强、主动性高,则可管理更多的下属C.同一主管领导的下属人员,如果所从事工作的内容和性质相近,则管理人员指导下属工作相对容易,因而管理幅度就可以宽一些D.管理幅度越宽,管理层次就越少,管理人员的数量就越多

管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为____ A、管理幅度B、管理层次C、管理权限D、管理范围

管理幅度取决于多种因素,其各因素的影响情况是( )。A.公司人员的素质高、工作能力强,管理幅度就应该宽些B.下属人员的工作复杂、多变和富于创造性。管理幅度就应该窄些C.公司的协调控制体系比较完善,管理幅度就应该宽些D.公司更多地采用授权的方法,管理幅度就应该窄些E.下属空间分布的相似性小,管理幅度就不宜过宽

一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()A、管理幅度B、管理宽度C、管理层次D、管理结构

管理幅度是指( )A、管理者直接有效管理下层人员数B、管理人员的素质C、管理者的权力D、管理者的影响力

有效的管理幅度取决于____A. 主管的能力B. 下属的素质C. 工作的形式D. 工作的条件E. 外部环境因素

管理幅度是指管理人员()。 A.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B.直接而有效地指挥和管理下属的数量C.指挥和管理的全部下属的数量D.职责和权利的范围

有关管理幅度的说法,正确的是( )。A.组织内沟通渠道畅通,管理幅度不宜放宽B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次C.下属工作地点分散,管理幅度相对较大D.管理者为扩大权力性影响力,可适当增大管理幅度E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量

管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的()。A:层级B:人数C:质量D:效度

()指一位管理人员能够有效管理的下属人数。A、工作抽样法B、绩效分析系统法C、管理幅度法D、线性责任图法

管理幅度是指主管人员()。A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量

领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为()A、管理幅度B、管理层次C、管理级别D、管理范围

管理幅度是指管理人员()A、职责和权利的范围B、指挥和管理的全部下属的数量C、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量D、直接而有效地指挥和管理下属的数量

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目,通常高层管理人员的管理幅度以()较为合适。A、4~8人B、6~8人C、8~10人

有效的管理幅度取决于()A、主管的能力B、下属的素质C、工作的形式D、工作的条件E、外部环境因素

以下关于管理幅度的确定,说法正确的有()A、管理人员能力强时,管理幅度宽B、下属素质较低时,管理幅度窄C、上下级之间沟通不畅时,管理幅度宽D、下属分散各处时,管理幅度窄E、内外环境稳定时,管理幅度宽

可以使管理浮幅度增加的因素是:()A、下属的工作内容和性质相似B、主管人员处于较高层次C、组织所面临的环境变化较快D、下属的能力较差

有效的管理幅度不会受到以下哪个因素的影响()A、行业的竞争形势B、工作环境与工作条件C、管理者的素质及下属的工作能力D、管理者的工作内容

管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的()。A、工作情况B、人数C、年限D、档案

管理幅度是管理人员能够直接管理下属的()。A、人数B、范围C、能力D、幅度

管理幅度是指主管人员()。A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量D、职责和权力的范围

单选题管理幅度是指()A管理者直接有效管理下层人员数B管理人员的素质C管理者的权力D管理者的影响力

多选题管理幅度的扩大取决于下列哪些因素()。A信息沟通的现代化B管理者和下属的素质和能力C部门的合作程度D能否有效授权

单选题管理幅度是指管理人员()A职责和权利的范围B指挥和管理的全部下属的数量C直接而有效地指挥和管理下级部门的数量D直接而有效地指挥和管理下属的数量

单选题管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为()A管理幅度B管理层次C管理权限D管理范围

多选题有效的管理幅度取决于()A主管的能力B下属的素质C工作的形式D工作的条件E外部环境因素

单选题管理幅度是指主管人员()。A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量