分权会降低组织成员的工作热情。

分权会降低组织成员的工作热情。


相关考题:

过分集权会降低组织成员的工作热情。() 此题为判断题(对,错)。

组织中过分集权的弊端()。 A.降低决策的质量B.降低组织的适应能力C.降低组织成员的工作热情D.降低政策的统一性

过分集权的弊端主要有()。A降低决策的速度B降低决策的质量C降低组织的适应能力D降低组织成员的工作效率E降低组织成员的工作热情

企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向,过分集权的弊端是( )。 A.降低决策质量 B.降低组织适应能力 C.降低决策的执行效率 D.降低组织成员的工作热情

过渡集权的弊端是()。A. 降低组织的适应能力B. 降低决策质量和员工的工作热情C. A+BD. 降低生产能力

组织的决策、管理权限过度集中会极大地压制组织成员的工作热情和()。

“什么都领导说了算,还要我们干什么”反应了过分集权的什么弊端()。 A、降低决策质量B、降低组织适应能力C、降低组织成员工作热情D、以上都对

过分集权对企业的不利影响包括( )。A.降低狭策的质量 B.降低组织的适应能力C.降低组织成员的工作热情 D.降低企业的行政效率

随着组织规模的发展,采购业务量越来越大,如果将许多决策过度地集中在较高的管理层,会产生种种弊端,这时就要进行分权,但分权后可能产生新的问题,可能是()A、降低采购决策的质量B、降低采购机构的适应能力C、破坏企业决策的统一性D、降低采购工作人员的工作热情

过分集权的弊端,除了会降低决策的质量外,还会造成()。A、降低决策的执行速度B、降低组织的适应能力C、降低成员的工作热情D、影响政策的统一性E、降低决策的质量

下列各项中,不属于过分集权的弊端的是()。A、降低决策质量B、降低企业生产能力C、降低组织适应能力D、降低员工工作热情

过分集权的弊端主要是()。A、降低决策的质量和速度B、降低组织成员的工作热情C、高层管理者无法及时了解业务进度D、降低组织的适应能力

在国际组织中只有部分权利并承担部分义务的成员是()。A、完全成员B、部分成员C、联系成员D、观察员

组织对不同成员的奖惩_________。A、是以各种评价的综合结果为依据的B、可以是物质的,也可以是精神的C、公平合理的奖惩有利于维持和调动组织成员饱满的工作热情和积极性D、奖惩有失公正,则会影响这些成员行为的改善

过分集权的弊端不包括哪个()A、降低决策的质量和速度B、降低组织的适应能力C、降低组织工作效率D、降低组织成员的工作热情

过分分权会降低组织成员的工作热情。

过分集权的弊端包括()A、降低决策的质量B、降低决策的频率C、降低组织的适应能力D、降低组织成员的热情

企业成员在共同工作会构成什么体系()A、正式组织B、共同组织C、非正式组织

个人在组织化阶段会碰到很多问题,以下表述正确的是()A、难以得到第一上司的重用和认可B、现实冲击C、对工作毫无热情和兴趣D、遭到其他成员的排挤和嫉妒

过分的集权有很多弊端,除了()A、降低决策质量B、不利于决策的统一C、使组织的适应能力减弱D、降低组织成员的工作热情

过度集权的弊端是:()A、降低组织的适应能力B、降低决策质量和员工的工作热情C、降低决策速度D、降低生产能力

多选题过分集权的弊端包括(  )。A降低决策的质量B降低组织的适应能力C缺少凝聚力D降低组织成员的工作热情

多选题过分集权的弊端主要是()。A降低决策的质量和速度B降低组织成员的工作热情C高层管理者无法及时了解业务进度D降低组织的适应能力

单选题在国际组织中只有部分权利并承担部分义务的成员是()。A完全成员B部分成员C联系成员D观察员

多选题个人在组织化阶段会碰到很多问题,以下表述正确的是()A难以得到第一上司的重用和认可B现实冲击C对工作毫无热情和兴趣D遭到其他成员的排挤和嫉妒

单选题随着组织规模的发展,采购业务量越来越大,如果将许多决策过度地集中在较高的管理层,会产生种种弊端,这时就要进行分权,但分权后可能产生新的问题,可能是()A降低采购决策的质量B降低采购机构的适应能力C破坏企业决策的统一性D降低采购工作人员的工作热情

单选题以下哪一项不是过分集权产生的弊端?(  )A降低决策质量B降低组织的适应能力C降低组织员工的工作热情D严重影响组织中政策与命令的一致性