属于()决策的例子如企业使命目标的确定、企业发展战略与竞争战略、收购与兼并、高层经理的人选确定、组织机构改革等。

属于()决策的例子如企业使命目标的确定、企业发展战略与竞争战略、收购与兼并、高层经理的人选确定、组织机构改革等。


相关考题:

战略目标与企业使命的关系是( )。A.战略目标是企业使命的进一步具体化B.与企业使命相比,战略目标有具体的数量特征和时间界限C.战略目标和企业使命并无实质区别D.战略目标和企业使命有时可能属于同一层次

规定企业使命和目标、企业宗旨以及发展计划、整体的产品或市场决策的战略是( )。A.公司战略B.业务单位战略C.竞争战略D.职能战略

事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策,如企业方针、企业目标、技术投资、机构改革等都属于( ) A.战略决策B.战术决策C.程序性决策D.无法确定

企业战略的制定内容包括()。A:确定企业愿景B:评价和选择战略方案C:确定企业使命与战略目标D:分析价值系统E:准备战略方案

企业战略的制定包括( )。A.确定企业愿景B.评价和选择战略方案C.确定企业使命与战略目标D.分析价值系统E.准备战略方案

企业经营战略的形成阶段的具体内容包括()。A、确定企业的使命和目标B、确定企业正确的经营思想与指导方针C、经营战略方案的设计D、经营战略方案的评估与决策E、制订阐明经营战略的政策

属于()决策的例子如企业使命目标的确定、企业发展战略与竞争战略、收购与兼并、高层经理的人选确定、组织机构改革等。

企业经营战略决策的首项内容是()A、确定企业方针B、确定企业使命C、确定企业宗旨D、确定战略目标

概述建立旅游企业目标、选择战略和实施战略框架结构的是( )。A、企业使命B、战略方针C、战略决策D、企业理念

企业制定并实施的长远发展目标与战略规划是()A、发展战略B、愿景C、企业使命D、发展计划

下列不属于平衡计分卡最突出的特点的是()。A、由纯粹的财务指标构成B、将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来C、能够实现战略和绩效的有机结合D、企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标

人力资源规划是根据企业发展战略和外部竞争环境的需要,为实现企业的经营目标,对企业人员流动进行动态预测和系统决策的过程。

产品质量战略决策属于:()A、企业使命决策B、战略目标决策C、总体战略决策D、职能战略决策

确定国际企业的愿景、使命和经营范围的战略属于国际企业经营战略中的()A、竞争战略B、职能级战略C、业务级战略D、公司级战略

战略制定的第一步是()。A、环境与资源分析B、企业使命陈述C、确定战略目标D、进行战略决策

制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。

企业最高层管理者的首要职责是()A、为企业制定战略目标B、领导好企业员工C、为企业赢利做决策D、识别和确定企业使命

绩效管理其深层的目标是基于企业的()A、宗旨B、使命C、发展目标D、发展战略

多选题正确地确立企业使命意义重大,其重要作用主要表现为()A企业使命指明了企业的经营领域B只要企业使命正确企业就必定能够赢得竞争C企业使命是确定战略目标的前提D企业使命是战略方案制定和选择的依据E企业使命是合理配置企业资源的基础

单选题产品质量战略决策属于:()A企业使命决策B战略目标决策C总体战略决策D职能战略决策

多选题企业经营战略的形成阶段的具体内容包括()。A确定企业的使命和目标B确定企业正确的经营思想与指导方针C经营战略方案的设计D经营战略方案的评估与决策E制订阐明经营战略的政策

填空题属于()决策的例子如企业使命目标的确定、企业发展战略与竞争战略、收购与兼并、高层经理的人选确定、组织机构改革等。

单选题企业经营战略决策的首项内容是()A确定企业方针B确定企业使命C确定企业宗旨D确定战略目标

单选题企业制定并实施的长远发展目标与战略规划是()A发展战略B愿景C企业使命D发展计划

多选题企业战略的制定包括( )。A确定企业愿景B评价和选择战略方案C确定企业使命与战略目标D分析价值系统E准备战略方案

单选题规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段( )。A确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

单选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是( )。A确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择B确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制C确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

判断题平衡计分卡法的特点:将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来,把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标,实现战略和绩效的有机结合。A对B错