管理人员让员工()的管理方法,可以通过员工积极参与意见形成的决定,易被员工接受,从而使很多的部门规章制度能够得以顺利贯彻执行。A、合作管理B、体验管理C、参与管理D、民主管理

管理人员让员工()的管理方法,可以通过员工积极参与意见形成的决定,易被员工接受,从而使很多的部门规章制度能够得以顺利贯彻执行。

  • A、合作管理
  • B、体验管理
  • C、参与管理
  • D、民主管理

相关考题:

某企业受金融危机的影响,经营状况不佳,因此决定让5名员工提前退休。这属于()。A:员工自然流出B:员工非自愿流出C:员工自愿流出D:员工内部流动

管理者将权力与员工分享的理由不包括( )。A.工作十分复杂时,员工参与决策,可以让了解更多 情况的人有所贡献B.可以使参与者对做出的决定有认同感、有利于决策 执行C.现代的工作任务相互依赖程度高,倾听意见,彼此协商,双方都能努力执行D.员工应有充裕的时间来进行参与

管理人员通过比较职务规范和在岗人员的能力和义务,能够:()A、编制人力资源计划B、判断组织员工是否称职C、预测将来的人事需要D、决定将要提升的员工

内部营销的宗旨是把员工当作()看待,通过向员工提供让其满意的“工作产品”。

“积极参与企业管理,行使民主权利,提出合理化意见和建议”是员工的基本职责之一。

以下说法属于福利管理方法的是()A、员工福利成本管理方法B、员工福利规划管理方法C、员工福利微机管理方法D、员工股福利战略管理方法

听取员工的反馈意见,并让他们对所受的训练进行估价,有助于提高员工的培训效。()

下列员工工资中,通过“管理费用”科目核算的是()A、生产车间工人工资B、车间管理人员工资C、企业管理人员工资D、销售部门人员工资

员工的离职沟通过程也可以看成是一种让员工发泄的过程。()

主管在于员工进行沟通时应遵循()A、沟通中是相对平等的关系B、更多地发挥员工的主动性,更多地听取员工的意见C、主管应与员工一起做决定D、沟通时气氛要尽量紧张一些,通过压力来看员工的表现E、主管可以边和员工沟通边处理自己的工作

下列各项不属于员工招聘作用的是()。A、通过员工招聘,可以为空缺职位找到合适的人选B、通过员工招聘,可以改善企业的员工结构C、通过员工招聘,可以树立良好的企业形象D、通过员工招聘,可以节省企业的管理费用

掌握绩效管理的7种技巧中,领导为了鼓励员工参与,可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识。

如员工有什么意见,建议或发现安全隐患等,可以通过员工代表,管理层,意见箱,安全委员等渠道反映投诉。

对违规员工作出开除处分的,需在作出处分决定前将理由书面通知拟受处分员工所在机构的工会,()。作出处分的机构应研究工会的意见,并将处分结果书面通知工会。A、工会有权对处分决定提出否定意见B、工会须对员工提出处理意见C、工会有权对处分决定提出意见D、工会有权反映受处分员工的意见

通过表彰,可以鼓励员工(),让绩效优异的员工得到()。

员工如果认为上级的指示、决定有错误的,可以向上级提出修改或撤销该指示、决定的意见,上级仍坚持不改变该指示、决定,或者要求立即执行的,员工应当执行,执行的后果由上级负责。

单选题对违规员工作出开除处分的,需在作出处分决定前将理由书面通知拟受处分员工所在机构的工会,()。作出处分的机构应研究工会的意见,并将处分结果书面通知工会。A工会有权对处分决定提出否定意见B工会须对员工提出处理意见C工会有权对处分决定提出意见D工会有权反映受处分员工的意见

单选题下列各项不属于员工招聘作用的是()。A通过员工招聘,可以为空缺职位找到合适的人选B通过员工招聘,可以改善企业的员工结构C通过员工招聘,可以树立良好的企业形象D通过员工招聘,可以节省企业的管理费用

多选题主管在于员工进行沟通时应遵循()A沟通中是相对平等的关系B更多地发挥员工的主动性,更多地听取员工的意见C主管应与员工一起做决定D沟通时气氛要尽量紧张一些,通过压力来看员工的表现E主管可以边和员工沟通边处理自己的工作

填空题通过表彰,可以鼓励员工(),让绩效优异的员工得到()。

判断题如员工有什么意见,建议或发现安全隐患等,可以通过员工代表,管理层,意见箱,安全委员等渠道反映投诉。A对B错

判断题员工的离职沟通过程也可以看成是一种让员工发泄的过程。()A对B错

多选题以下说法属于福利管理方法的是()A员工福利成本管理方法B员工福利规划管理方法C员工福利微机管理方法D员工股福利战略管理方法

判断题听取员工的反馈意见,并让他们对所受的训练进行估价,有助于提高员工的培训效果。()A对B错

单选题管理人员通过比较职务规范和在岗人员的能力和义务,能够:()A编制人力资源计划B判断组织员工是否称职C预测将来的人事需要D决定将要提升的员工

判断题员工如果认为上级的指示、决定有错误的,可以向上级提出修改或撤销该指示、决定的意见,上级仍坚持不改变该指示、决定,或者要求立即执行的,员工应当执行,执行的后果由上级负责。A对B错

填空题掌握绩效管理的7种技巧中,领导为了鼓励员工参与,可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识。