管理幅度的确定,为组织最高管理者提供了通过职权等级链的逐层直接监督来协调和控制组织活动的有力手段。() 此题为判断题(对,错)。

管理幅度的确定,为组织最高管理者提供了通过职权等级链的逐层直接监督来协调和控制组织活动的有力手段。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

为了加强数据处理部门与管理者的联系,应通过各种手段来加强______和最高层管理者之间的沟通。

有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用,下列关于组织构成因素的表述中,正确的是( )。A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定C.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数D.管理跨度越大,领导者需要协调的工作量越小,管理难度越小

管理幅度是指一位管理者能够有效管理下属的数量。与管理幅度相关的一个概念就是管理层次。管理层次是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。() 此题为判断题(对,错)。

()是从组织的最高层延伸到最底层用以界定谁向谁汇报工作的职权链。 A.职权B.等级制度C.指挥链D.管理跨度

计划的作用表述不正确的是() A.计划为管理者进行控制提供了标准B.计划是提高组织效率的有效方法C.计划是组织提高不确定性的重要手段D.计划为管理者指挥管理工作提供了依据

(2015年)组织中从最高管理者到最基层实际工作人员的人数及权责的基本规律是(  )。A.人数逐层递减,权责逐层递减B.人数逐层递增,权责逐层递减C.人数逐层递减,权责逐层递增D.人数逐层递增,权责逐层递增

组织中最高管理者到最基层实际工作人员的人数及权责的基本规律是(  )。A.人数逐层递减,权责逐层递减B.人数逐层递增,权责逐层递减C.人数逐层递减,权责逐层递增D.人数逐层递增,权责逐层递增

管理学中把职权等级链上所设置的管理职位的级数称为管理幅度。

47、管理学中把职权等级链上所设置的管理职位的级数称为管理幅度。