公司“三集五大”管理体系建设的目标方向是()。 A.集约化B.扁平化C.精益化D.专业化
“三集五大”体系总体建设方向中的()就是要通过变革组织机构,创新管理模式,压缩公司管理层级,缩短管理链条,做实省公司,做优地(市)公司。 A.一体化B.扁平化C.集约化D.专业化
1．公司“三集五大”管理体系建设的目标方向是( )。（A）集约化（B）扁平化（C）精益化（D）专业化
（）指的是省、地市、县公司营销组织设置规范、功能统一、层级简约，实现指挥通畅、运作高效大营销。A、业务集约化B、管理专业化C、机构扁平化
（）指的是营销关键业务在线监控，用电信息实时采集分析，工作管控由事后向全过程转变，实现管理精益高效、风险可控在控。A、业务集约化B、管控实时化C、管理专业化
“大运行”体系建设的总体思路是以提升电网运行绩效为目标，坚持（）方向，整合公司调度运行与设备运行相关业务，调整调度体系功能结构，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，构筑公司电网新型运行体系。A、扁平化、专业化、自动化B、集约化、专业化、智能化C、集约化、扁平化、专业化D、集约化、智能化、专业化
大型企业应按照（）的原则，调整组织结构，压缩管理层级，创新管控模式，优化业务流程。A、标准化B、集约化C、扁平化D、专业化
推进“三集五大”体系建设，实现（）管理，是推动公司向现代企业转型，打造具有一流创新能力、发展能力、服务能力、国际竞争力的现代企业的根本要求。A、集约化B、扁平化C、精益化D、专业化
坚强智能电网具有信息化、自动化、（）特征。A、互动化B、一体化C、集约化D、扁平化
加强文化产业基地规划和建设，发展文化产业集群，能提高文化产业（）水平。A、多元化、现代化、专业化B、规模化、多元化、专业化C、现代化、多元化、集约化D、规模化、集约化、专业化
基建管理遵循“三化”，“三化”分别是（）A、集约化B、统一化C、扁平化D、专业化国家电网公司基建管理通则（国网（基建/1）
国家电网公司“五大”体系建设的方向是（）。A、精细化、扁平化、专业化B、集约化、扁平化、专业化C、集约化、规模化、专业化D、集约化、扁平化、科学化
公司“三集五大”管理体系建设的目标方向是（）。A、集约化B、扁平化C、精益化D、专业化
三化是指（）A、集约化B、扁平化C、专业化D、智能化
基建管理遵循“三化”（集约化、扁平化、（））、“三统一”（统一管理制度、统一技术标准、统一业务流程）原则。A、专业化B、标准化C、规范化D、定制化
“三集五大”体系总体建设方向中的（）就是要通过变革组织机构，创新管理模式，压缩公司管理层级，缩短管理链条，做实省公司，做优地（市）公司。A、一体化B、扁平化C、集约化D、专业化
“大运行”建设的总体思路是适应国家电网发展实际，体现电力生产的基本特点和技术水平，以（）为主线A、扁平化、专业化、标准化B、集约化、专业化、标准化C、集约化、扁平化、专业化D、集约化、标准化、专业化
“大建设”总体目标是明确建设职能管理、工程项目管理、参建队伍管理定位，压缩管理层级，优化机构设置，实现建设管理组织架构的（）。A、集约化B、扁平化C、标准化D、专业化
“客户导向型、业务集约化、（）、管控实时化、服务协同化”的“一型五化”大营销体系A、管理专业化、机构扁平化；B、管理扁平化、机构专业化；C、管理创新化、机构专业化；D、管理专业化、机构创新化。
（）指的是同质性强、技术标准化程度高的业务分层向上集约，实现业务跨区域整合、资源大范围优化配置。A、业务集约化B、管理专业化C、服务协同化
“大营销”建设总体思路包括以（）中心，以集约化、专业化、扁平化为主线，变革组织架构、优化业务流程，提升营销服务效率和质量。A、客户和市场；B、客户；C、市场；D、企业盈利和企业品牌。
（）指的是全网不同区域，城市、农村营销管理模式、标准制度、业务流程全面统一，实现作业规范、执行一致。A、机构扁平化B、管理专业化C、管控实时化
（）指的是营销与规划、建设、生产、调度等部门信息共享、分工协作，市场和服务导向作用充分发挥，实现客户服务“一口对外”、响应迅速大营销。A、服务协同化B、管理专业化C、业务集约化
单选题加强文化产业基地规划和建设，发展文化产业集群，能提高文化产业（）水平。A多元化、现代化、专业化B规模化、多元化、专业化C现代化、多元化、集约化D规模化、集约化、专业化
单选题建设“五大”体系的总体思路中，以（）为方向A集约化、精益化、专业化B集约化、专业化、现代化C集约化、扁平化、专业化D集约化、扁平化、标准化
单选题公司科学发展的工作方针是（）A集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设B集团化运作、集约化发展、专业化管理、标准化建设C集团化运作、集约化发展、精益化管理、制度化建设D集团化运作、集约化发展、专业化管理、制度化建设