项目促进员和项目协调员的区别在于项目促进员：（）。A、可以做更多的决策B、向高层管理汇报C、不能决策D、有一定的权利
项目促进员和项目协调员的区别在于项目促进员：（）。
- A、可以做更多的决策
- B、向高层管理汇报
- C、不能决策
- D、有一定的权利
相关考题：
你在项目中的角色包括：帮助解决问题，就优先级进行推荐，为满足目标进度而加速活动，促进项目团队成员之间的沟通，以及帮助管理层对项目的进展进行日常监督。你所在项目的大多数成员是科学家或技术专家。你就职于以下哪类组织结构？（）A、特别工作组B、平衡矩阵C、项目联络员D、项目协调员
项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（）A、在项目联络员的组织形式中，通常不存在对项目很强的责任B、项目协调员本人不能做出或实施决策C、项目联络员只能作为管理层与项目团队之间的调解人行事D、项目协调员向组织中更高一层的管理者汇报
项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于（）。A、在项目促进者类型的组织形式中，员工作通常对项目没有比较稳固的承诺B、项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策C、项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在D、项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告
单选题你在项目中的角色包括：帮助解决问题，就优先级进行推荐，为满足目标进度而加速活动，促进项目团队成员之间的沟通，以及帮助管理层对项目的进展进行日常监督。你所在项目的大多数成员是科学家或技术专家。你就职于以下哪类组织结构？（）A特别工作组B平衡矩阵C项目联络员D项目协调员
单选题在项目型组织中，项目经理的常见头衔是？（）A项目经理B项目协调员C项目教练D项目联络员