项目章程由谁批准?()A、项目经理B、PMOC、职能经理D、项目协调员

项目章程由谁批准?()

  • A、项目经理
  • B、PMO
  • C、职能经理
  • D、项目协调员

相关考题:

需要申请和增加项目资源时,由谁做出决定?( )A.职能经理B.项目经理C.项目管理主任D.客户

项目章程应该由谁发布?( )A.项目经理B.执行组织的领导C.项目外的一名经理D.项目发起人

项目计划编制应该由谁控制?( )A.项目经理B.项目成员C.职能部门经理D.项目经理的上司

项目章程应该由谁发布?A、 项目经理B、 执行组织的领导C、 项目外的一名经理D、 项目发起人

项目整合计划是由谁来制定的()A、职能经理B、项目经理C、项目团队D、高级管理者

在项目型组织中,项目经理的常见头衔是?()A、项目经理B、项目协调员C、项目教练D、项目联络员

项目整体计划是由谁来制定的()A、高级管理者B、职能经理C、项目经理D、项目团队

一个组织正处于调整其从事项目工作方式的发展阶段。从弱矩阵组织到强矩阵型组织的转换中,权利的转移是从()A、项目经理到职能经理B、督办员到协调员C、职能经理到项目经理D、职能经理到出资人

项目经理完成项目章程的制定,并与关键相关方一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做?()A、制定项目管理计划B、与项目团队一起召开项目启动大会C、获得项目发起人对项目章程的批准D、获得相关方对项目章程的批准

项目经理完成了项目章程,为了向同事说明项目章程的重要性,项目章程的批准意味着下列哪一项?() A、正式任命与授权项目经理B、批准项目预算与取得项目资金C、组建项目团队和获取项目资源D、意味项目的成功与失败

在弱矩阵组织中,项目经理的角色是:()A、协调员和联络员B、有相当权力的项目经理C、支持性人员D、职能经理

项目计划由谁来制定:()A、高级经理B、职能经理C、项目经理D、项目团队

需要申请和增加项目资源时,由谁做出决定?()A、职能经理B、项目经理C、项目管理主任D、客户

项目计划编制应该由谁控制?()A、项目经理B、项目成员C、职能部门经理D、项目经理的上司

监控质量达标的直接责任由谁承担?()A、委派到项目团队的项目工程师B、项目经理C、每位职能经理D、质量经理

在发起人批准项目后,任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项?()A、供应商合同B、批准项目章程C、批准项目预算D、客户要求

项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性,项目经理表明项目章程很重要,因为项目章程的批准即意味着下列哪一项?()A、启动阶段可以开始B、执行阶段正式开始C、详细需求清单的正式批准D、项目的正式授权

单选题项目计划编制应该由谁控制?()A项目经理B项目成员C职能部门经理D项目经理的上司

单选题需要申请和增加项目资源时,由谁做出决定?()A职能经理B项目经理C项目管理主任D客户

单选题在弱矩阵组织中,项目经理的角色是:()A协调员和联络员B有相当权力的项目经理C支持性人员D职能经理

单选题项目章程应该由谁发布()A项目经理B执行组织的领导C项目外的一名经理D项目发起人

单选题项目团队三级模式的组织架构()。A大项目经理、项目经理、子项目经理B公司PMO、体系PMO、事业部PMOC市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队D项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队

单选题项目章程由谁批准?()A项目经理BPMOC职能经理D项目协调员

单选题项目整合计划是由谁来制定的()A职能经理B项目经理C项目团队D高级管理者

单选题项目计划由谁来制定:()A高级经理B职能经理C项目经理D项目团队

单选题在发起人批准项目后,任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项?()A供应商合同B批准项目章程C批准项目预算D客户要求

单选题项目经理完成项目章程的制定,并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做?()A制定项目管理计划。B与项目团队一起召开项目启动大会。C获得项目发起人对项目章程的批准。D获得干系人对项目章程的批准。