员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中()指标体系。A、客户导向型B、内部流程指标体系C、财务指标体系D、学习与成长

员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中()指标体系。

  • A、客户导向型
  • B、内部流程指标体系
  • C、财务指标体系
  • D、学习与成长

相关考题:

员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中( )指标体系。A.客户导向型B.内部流程指标体系C.财务指标体系D.学习与成长

以下属于平衡计分卡中内部流程指标的是()。 A.资产周转率B.新产品推出能力C.员工提案改善建议次数D.产品开发时间E.产品安全性

员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中的()指标体系。A.内部流程B.客户导向型C.财务D.学习与成长

平衡计分卡的指标体系包括( )。

()属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数

简述企业利用平衡计分卡设计绩效考评指标体系的步骤。

()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间

(2016年5月)()属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数

(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间

如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系?

(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡(  )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长

员工所提建议的数量属于平衡计分卡(  )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长

平衡计分卡中的学习与成长指标可以是( )。A.客户满意度B.员工满意度C.员工培训次数D.新产品开发周期E.合理化建议采纳比率

基于平衡计分卡,设计企业绩效指标体系的主要步骤是()。A、建立企业愿景与战略B、平衡计分卡的设计C、部门平衡计分卡的建立D、岗位平衡计分卡的设计E、企业KPI库的建立

()属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。A、员工所提建议的数量B、企业所采纳建议的数量C、个人与部门之间的协助程度D、员工知识水平E、信息覆盖率

在平衡计分卡中,关键员工流失率属于()角度的指标。

员工技能的发展属于平衡计分卡中的()A、财务B、顾客C、学习与成长D、内部流程

下列不属于学习与成长指标的是():A、制造改善情况、废料降低情况B、财务系统状况C、员工提案改善建议次数D、员工能力

下列属于平衡计分卡指标体系中客户维度指标的有()。A、客户保持率B、客户满意度C、员工满意度D、市场份额

单选题运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业( )指标体系的设计。AKPIBBSCCPRIDNNI

单选题下列不属于学习与成长指标的是()。A制造改善情况、废料降低情况B财务系统状况C员工提案改善建议次数D员工能力

多选题基于平衡计分卡,设计企业绩效指标体系的主要步骤是()。A建立企业愿景与战略B平衡计分卡的设计C部门平衡计分卡的建立D岗位平衡计分卡的设计E企业KPI库的建立

多选题企业实施平衡计分卡的步骤包括()。A建立企业愿景与战略和平衡计分卡B分解指标,与目标进行比较发现数据变动的因果关系C预测并制定绩效衡量指标D实施平衡计分卡E限制采纳员工意见和建议,完善平衡计分卡并改进企业战略

多选题()属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。A员工所提建议的数量B企业所采纳建议的数量C个人与部门之间的协助程度D员工知识水平E信息覆盖率

单选题员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中()指标体系。A客户导向型B内部流程指标体系C财务指标体系D学习与成长

多选题下列属于平衡计分卡指标体系中客户维度指标的有()。A客户保持率B客户满意度C员工满意度D市场份额

填空题在平衡计分卡中,关键员工流失率属于()角度的指标。