在制订企业投资组合计划时，对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有（ ）。A．产品生命周期法B．波士顿咨询集团法C．通用电气公司法D．市场占有率法
某企业在一定环境中的业务处于困难业务，如果扭转无望，应该采用()。A.集中战略B.转向策略C.放弃战略D.维持战略
依据“多因素投资组合”矩阵，市场吸引力偏小，经营单位的竞争能力偏弱，宜采用收割或放弃战略的地带是（ ）。A．白色地带B．绿色地带C．黄色地带D．红色地带
处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A、发展战略B、维持战略C、增加投资D、收割放弃
（）是收购广播业务的公司。A、通用电气B、ATTC、西屋公司D、ICA
思想舆论领域大致有红色、黑色、灰色“三个地带”。（）是我们的主阵地，一定要守住；（）主要是负面的东西，要敢于亮剑，大大压缩其地盘；（）要大张旗鼓争取，使其转化为红色地带。A、红色地带，黑色地带，灰色地带B、灰色地带，红色地带，黑色地带C、红色地带，灰色地带，黑色地带
依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）。A、维持B、收割C、放弃D、发展
用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是（）A、相对市场占有率B、绝对市场占有率C、销售增长率D、市场吸引力E、企业竞争力
行业吸引力和业务力量都处在中等水平的战略业务单位在多因素投资组合中所处的位置是（）A、黄色地带B、红色地带C、绿色地带D、白色地带
需要采取措施增加投资和发展增大的战略业务单位应处于（）A、黄色地带B、红色地带C、绿色地带D、D、B、C都可以
市场吸引力大、市场能力强的战略业务单位在多因素业务矩阵中处于（）A、白色地带B、灰色地带C、黑色地带D、黄色地带
通用电气公司法的两大评价指标是（）A、市场增长率B、行业吸引力C、 相对市场占行率D、业务力量
通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是（）。A、业务实力弱B、业务实力强C、行业吸引力大D、行业吸引力小E、销售量大
某企业在一定环境中的业务处于困难中，如果扭转无望，应该采用（）。A、集中战略B、转向策略C、放弃战略D、维持战略
在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是（）。A、市场占有率和相对市场占有率B、行业吸引力和业务力量C、市场占有率和行业吸引力D、业务力量和相对市场占有率
多选题网络意识形态领域的三个地带是指（）。A红色地带B白色地带C灰色地带D黑色地带
单选题处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A发展战略B维持战略C增加投资D收割放弃
多选题不适合采用收割或放弃战略的战略地带有（ ）。A绿色地带B黄色地带C红色地带D紫色地带
多选题通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是（）。A业务实力弱B业务实力强C行业吸引力大D行业吸引力小E销售量大
多选题根据波士顿咨询公司法，企业的战略业务单位可以划分为（ ）。A问号类B明星类C绿色地带D黄色地带
单选题需要采取措施增加投资和发展增大的战略业务单位应处于（）A黄色地带B红色地带C绿色地带DD、B、C都可以
单选题某企业在一定环境中的业务处于困难中，如果扭转无望，应该采用（）。A集中战略B转向策略C放弃战略D维持战略
单选题市场吸引力大、市场能力强的战略业务单位在多因素业务矩阵中处于（）A白色地带B灰色地带C黑色地带D黄色地带
单选题通用电气公司法的两大评价指标是（）A市场增长率B行业吸引力C 相对市场占行率D业务力量
单选题行业吸引力和业务力量都处在中等水平的战略业务单位在多因素投资组合中所处的位置是（）A黄色地带B红色地带C绿色地带D白色地带