单选题决策层和执行层的高管团队建设是企业人力资源管理的重要领域。企业董事会成员和董事长是决定企业发展战略的关键管理人员,其中,()的作用不可忽视。A董事长B总经理C销售总监D财务总监

单选题
决策层和执行层的高管团队建设是企业人力资源管理的重要领域。企业董事会成员和董事长是决定企业发展战略的关键管理人员,其中,()的作用不可忽视。
A

董事长

B

总经理

C

销售总监

D

财务总监


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关于人力资源的作用说法错误的是()。 A、良好的人力资源管理制度和机制是增强企业活力的内在源泉B、良好的人力资源管理制度和机制不会促进企业发展战略的实施C、良好的人力资源管理制度和机制是实现企业发展战略的根本动力D、良好的人力资源管理制度和机制是提升企业核心竞争力的重要基础

( )在很大程度上决定着企业的管理模式。A.企业的行业特征B.企业文化C.企业的发展战略D.企业人力资源管理系统

在管理层次上,现代人力资源管理部门( )。A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业决策

SST方法的应用三个层次是关联集团层、企业发展战略层和人力资源发展战略层。()

从管理层次上看,现代人力资源管理部门( )。A.处于操作层 B.只是上级的执行部门C.处于决策层 D.很少参与企业的决策

企业的管理状况风险主要体现在()。A:企业员工的正常流动B:企业董事会成员变动C:企业领导层不团结D:企业管理层极端保守E:企业高管均为理工科背景,缺乏管理和经营知识

现代汽车维修企业核心竟争力之一是现代人力资源管理,汽车维修企业的组织决定着企业的命运,而企业组织的建设依赖的是人力资源管理。

决定企业目标、确定经营方针的管理层次是()。A、企业领导决策层B、业务管理层C、业务执行层D、业务组织层

在现代企业中,()和执行层对于实现企业发展战略具有十分重要的作用。A、治理层B、决策层C、管理层D、审计委员会

员工的信念、精神状态和行为是决定()成功的关键。A、企业竞争B、人力资源管理C、竞争策略D、创新策略

在管理层次上,现代人力资源管理部门()。A、处于操作层B、只是上级的执行部门C、处于决策层D、很少参与企业决策

企业赢得竞争的基本和关键是()。A、人力资源管理能力B、企业文化C、企业资源D、核心竞争力

关于风险资本家的对风险企业的管理工作说法不正确的是()A、组建董事会B、制定企业发展战略C、监督企业财务活动D、具体参与企业人力资源管理

处于企业职能层级的最高级,对企业的文化信仰、价值观念、政策方向、战略发展产生着决定性的影响和作用的是()。A、决策层B、管理层C、执行层D、底层群众

“如何执行”的问题要从:()A、企业管理体系入手B、企业管理人员入手C、企业一线员工入手D、企业高级决策层入手

()在很大程度上决定着企业的管理模式。A、企业的行业特征B、企业文化C、企业的发展战略D、企业人力资源管理系统

关于人力资源管理在企业中地位的陈述,正确的是()。A、人力资源管理就是企业管理的全部内容B、人力资源管理对企业中所有管理人员都很重要C、人力资源管理与企业绩效之间存在密切关系D、人力资源管理正逐渐成为影响企业竞争力的重要因素E、人力资源管理是指对企业中关键人才的管理

企业应当定期对季度人力资源计划执行情况进行评估,总结人力资源管理经验,分析存在的主要缺陷和不足,完善人力资源政策,促进企业整体团队充满生机和活力。

决策层和执行层的高管团队建设是企业人力资源管理的重要领域。企业董事会成员和董事长是决定企业发展战略的关键管理人员,其中,()的作用不可忽视。A、董事长B、总经理C、销售总监D、财务总监

判断题现代汽车维修企业核心竟争力之一是现代人力资源管理,汽车维修企业的组织决定着企业的命运,而企业组织的建设依赖的是人力资源管理。A对B错

多选题重要人事任免事项主要包括企业中层以上()的任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定,向控股和参股企业委派股东代表,推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人,以及其他重要人事任免事项。A经营管理人员B企业关键岗位C下属企业、单位领导班子成员

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单选题在管理层次上,现代人力资源管理部门()。A处于操作层B只是上级的执行部门C处于决策层D很少参与企业决策